当今世界,激烈的市场竞争和复杂多变的市场需求使企业面临缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力,迫使供应商、制造商、分销商和零售商走向合作,形成更具竞争力的供应链。下面是小编为大家分享最新供应链管理模式采购策略，欢迎大家点击查看。

　　一、供应链管理模式下采购特点的根本变化

　　(一)供应商角色的转变

　　在传统物流的采购管理模式下,采购方和供应商是相互独立的,不能进行很好的协调,采购活动主要围绕着价格而展开,双方的关系竞争多于合作。由于采购方和供应商之间存在的是“零和”竞争关系,双方几乎没有信息共享。采购方对供应商在企业中的地位没有一个正确的认识,供应商数量多而且多为短期的合作关系,使得采购的质量和交货期得不到保证。供应链管理模式下,采购方和供应商的关系从“零和”竞争关系转变为完全的“无缝”合作关系,呈现如下的特点:

　　(1)企业和供应商的关系是一种长期的稳定的合作伙伴关系;

　　( 2)供应商的数量减少,而且地理位置上尽可能靠近;

　　( 3)这种关系是以合约的形式确定的,通过电子数据交换系统各个层次都有相应的沟通;

　　( 4)交易双方有着共同的目标,且相互信任、共担风险、进行全方位的配合。企业对于供应商不再是一味强迫其做出让步,或寻找多个供应商而采取分而治之的方式,而是通过与供应商建立长期伙伴交易关系、通过双方公开价格与成本构成,不断改进降低成 ..........