供应链指的是生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。下面YJBYS小编为大家整理了供应链的知识，希望对你有所帮助。

　　一、供应链管理的内容

　　1供应链设计与构造

　　2供应链集成和战略伙伴的选择

　　3供应链库存控制

　　4供应链配送渠道设计

　　5供应链信息控制与支持

　　6供应链生产计划与控制

　　7供应链采购管理

　　8供应链组织结构与业务流程重构

　　9供应链绩效评价与激励机制

　　二、供应链的设计策略

　　(一) 基于产品的供应链设计策略

　　产品可分为功能性产品与创新性产品

　　(二) 基于产品生命周期的供应链设计策略

　　1引入期

　　2成长期

　　3成熟期

　　4衰退期

　　(三) 围绕核心企业的供应链设计策略

　　1核心企业作为用户企业的组织结构

　　2核心企业作为产品/服务提供者的结构

　　3核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户

　　4核心企业作为连接组织

　　三、供应链战略联盟

　　(一)战略联盟的含义

　　供应链管理环境下的战略联盟是与供应链为合作基础的企业联盟，它是指供应链上的两个或多个企业之间，为实现供应链战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补、风险共担的松散型组织。

　　(二)战略联盟的特征

　　1组织的松散性

　　2合作与竞争共存

　　3联合的协同性

　　4形式的多样性

　　(三)战略联盟的建立

　　1合作伙伴的选择

　　2战略联盟的设计与谈判

　　3战略联盟的实施与控制

　　例题：供应链是物流的一部分，是物流系统的实体部分流动的链条。( )04年试题

　　答案：错误。物流是供应链管理中的一部分，同时供应链管理还包括对采购、生产计划、供应和需求的分析等管理活动。

　　(二)供应链体系结构

　　1直线型供应链

　　2网状行供应链

　　(三)供应链的特征

　　1用户需求为主导

　　2动态性

　　3复杂性

　　4合作性

　　5信息共享

　　6虚拟性

　　(四)供应链的类型

　　1按照供应链的市场功能，可分为实物效率型供应链和市场反应性供应链

　　2按照供应链的运作方式，可分为推动式供应链和拉动式供应链

　　3按照供应链稳定性，可分为稳定的供应链和动态的供应链

　　4按照供应链上供需平衡性，可分为平衡的供应链和倾斜的供应链

　　(五)供应链的系统目标

　　1将某种产品或服务的社会再生产全过程作为一个大规模的供应链

　　2以实现用户要求的供应服务水平构筑供应链

　　3以强化本企业的销售环节构筑供应链