面对市场的激烈竞争，民营企业只有找出自身原因，采取对应的措施，不断提升自身的核心竞争力，才能在竞争中赢得生存和发展。那么提升民营企业核心竞争力，有什么措施呢？下面一起来看看小编整理的文章吧!

　　一、民营企业竞争力不强的原因

　　(一)经营观念落后，产品缺乏创新

　　大多民营企业管理者思想观念较为保守，创新意识和创业动力不足，经营范围是技术门槛相对较低的领域，长期满足于依靠低成本竞争，存在不会创新等难题，大路货和低档产品多，具有核心竞争力的特色产品和名优产品少，粗放型产品和资源性产品多，精深加工产品和高附加值产品少，没有自己的品牌，品牌建设有待加强。

　　(二)管理方式落后，发展受限

　　绝大多数民营企业在发展的初期，大都是创业者的个人管理、家族管理和家长管理。起点水平较低，低水平重复投资较普遍;发展缺乏长期战略和长远眼光，投资盲目性较大、追求目标短期化，企业往往呈现快速膨胀和快速衰退的现象。家族式管理是大多数民营企业的经营管理模式，其产权制度具有明显的家族化倾向，企业管理层含有经营者直系亲属的占一半以上。企业管理落后，许多企业基础制度没有建立或者不完善，成为阻碍民营企业提高经济效益和核心竞争力的瓶颈。

　　(三)注重眼前利益，缺乏长远的发展战略

　　绝大多数民营企业都追求快速的经济增长速度，但往往注重眼前利益，缺乏长远的发展战略，这样会使企业置于高风险的经营 ..........