企业是员工生存和发展的载体，能否为员工提供良好的职业发展空间至关重要。企业市场前景和发展氛围的好，管理人性化，就能很好地凝聚员工，使员工真心愿为企业效力。反之，人心松散，员工无法确定发展目标，看不清前途，其结果是企业丧失人才，最终丧失市场而走向败落。当员工主管能动性得到充分调动，才华得到发挥，价值得到体现，职业生涯得到拓展，形成高度凝合力时，员工就会以信任和忠诚为企业持续、稳定、健康发展提供动力，使企业释放发展潜力，扩大社会发展空间。

　　一、人力资源开发、管理和利用是增强员工信任度、坚定员工忠诚度的重要基础工作

　　企业竞争力形成的核心取决于员工智能开发利用程度。无论是市场开发还是市场竞争，归根到底是人力资源的竞争，即人力资源规模大小、综合素质高低的竞争，而要形成人力资源规模，提高员工综合素质，除企业正确的人力资源战略思维和实际举措外，其焦点在于如何培养员工对企业的信任和忠诚。为此，为员工提供良好的职业发展空间是企业矢志不渝努力实现的目标，是建立员工对企业信任和忠诚的重要基础工作。

　　(一)从产业关系与人事管理角度审视员工职业发展目标效应

　　产业关系学是对劳资关系，特别是对雇主和员工之间关系的多学科研究。它不仅解释、影响雇佣关系;阐明雇主与员工的目标、行为、实践;分析劳资关系中各种矛盾和经济低效率、分配不平等和对员工福利的损害，最后出台解决问题的政策和措施。人 ..........