民营企业如何提高核心竞争力

2017-03-23 00:00:00嘉辉 核心竞争力

  核心竞争力在民营企业之中属于系统工程,但是从其现状来看依然存在许多不足之处,还需要进一步完善。因此必须针对存在的问题,再结合民营企业独特的特征采取相应的完善措施。

  制定科学的战略规划,增强企业的核心技术竞争力。

  核心竞争力决定着民营企业可持续发展的战略能力,它的发展需要企业制定正确的战略决策规划。民营企业能以其独特的商业嗅觉,准确地掌控市场经济环境的变化,准确定位产品与技术的发展方向与趋势,对瞬息万变的市场环境、突发事件以及发展机遇等做出及时、灵活、正确的反应,不断调整企业的发展方向,来应对市场、行业以及竞争环境的变化。在企业发展过程中积累核心高新科技、先进的管理方法、科学的发展策略,从而形成企业独特的核心竞争力,保持企业可持续发展的竞争优势。对核心技术的掌控是企业发展壮大的关键,研究开发独具一格的特色产品和全新的高科技,从而使得企业能抢占市场先机。在技术创新开发的过程中,民营企业需要从以下几点入手:首先,以市场发展为向导,开发研究企业自已的核心技术,创造品牌产品,抢占与开发市场;其次,加强相互合作,利用市场手段吸收企业所需的技术和人才,与企业之间建立友好战略联盟,从而克服企业在发展过程中所面临的技术创新难题。综合百家之长,融入自已的品牌,打造自已的品牌特色,从而使企业的核心技术与竞争力得到有力的提升。

  注重政府宏观政策指导与职能控制。

  国家应在财政、税收、金融、行业准入等多方面,做到国企与民企兼顾,为民营企业提供同等的发展机会与平台,政府也要将行政控制型的管理理念转变成规划服务型的管理理念,对市场经济秩序进行有效的行政干预。首先要提供有利于竞争的条件,深化经济、政治与财务税收的体制改革,采取调整产权的方式使民营企业成为市场主体的一部分;通过市场体制和政府的行为推动,使民营企业的组织结构实现创新,在短时间内让民营企业实现规模经营,提高行业的竞争力,重组市场格局,打破行业垄断和地方垄断,建立良好的统一的市场环境。其次,通过行政干预与帮助等多种途径相结合的方式,运用环境、技术等综合手段,培养企业的核心竞争力。

  增加企业研发资金投入,增强品牌自主创新。

  增加企业产品的研究开发,为企业不断注入新的血液与激情,使企业保持长久的良性循环。

  在全球经济一体化的形势下,一些非技术性的产品可以买到,而企业的基础与能力是无法购买的,它需要资金和经验的积累。加大对项目以及产品的投入研发,投入比可以根据企业的效益而定,投入比根据企业的销售额来定,一般都是销售额的百分之五。当然,资金的投入还需要有敏锐的洞察力,及时预见市场需求和发展方向,同时还得注重技术型人才的培养与建设,主动引进高科技人才或与高校联合开发新的产品,借助外力来加速企业的发展。

  实施引进先进人才的战略规划,加强企业的核心竞争力。优秀人才掌控企业的核心技术,是企业发展之根本,民营企业必须制定合理的人才储备计划,建立先进科学的用人机制,给优秀人才一个发展的空间与平台,提高福利待遇,实现人尽其才、才尽其用。从多个企业发展的成功案例中看出,拥有人才与核心技术就拥有了核心竞争力。企业要留住优秀人才,就得建立适合企业自身发展的选人与用人机制,创造一个良好的从业环境。制定产品研发的核心任务,让企业的产品不断更新,在更新中求发展。制定一定的激励机制,为研发人员提供一定的精神与物质奖励,调动其积极性。通过对优秀人才的培养与储备,来增强其核心竞争力。

  树立品牌意识。

  对于一个企业来说树立品牌至关重要,同时更是核心竞争力在市场中的具体表现,更是民营企业提升竞争力的目的和结果。因此民营企业就要结合自身实际情况,打造出某一个方面或者某个产品的独特性,进而来增强企业的竞争力,这种方式更是实现核心竞争力的主要路径之一。品牌的质量以及市场效应代表着企业的管理水平、商业眼光、企业信誉等,是民营企业综合实力的体现。

  延伸阅读:核心竞争力的重要意义

  核心竞争力是企业发展与成功的基础。在市场经济大潮中,市场掌控着民营经济的命脉,是民营企业的前途与希望。丢掉市场的民营企业就失去发展的机会与动力,民营企业想要在市场中立于不败之地,就必须拥有自已的核心竞争力。比如走在IT行业前沿的阿里巴巴集团,就是通过对长期发展过程中研发能力的积累整合,加强重点建设的投入,明确发展的主流方向,从市场中寻找到新的竞争出口,培育企业的核心竞争力,从而推动企业发展壮大的。实践证明,核心竞争力是民营企业的发展基础,也是民营企业发展壮大的制胜法宝。

  核心竞争力是企业发展的动力与体现。首先,企业核心竞争力是别人不能复制与模仿的,它使得民营企业有独树一帜的特点和与众不同的品位。其次,在通过市场的长期运作实验后发现,核心竞争力的存在是易被广大消费者所能识别与认可的,因而核心竞争力就成为了推动企业发展的动力。从而也使得那些假冒仿造的商品,没有立足之地。

  核心竞争力是企业的竞争优势与成功基石。核心竞争力是指企业发展的“知识与能力”,它是看不见摸不着而又确实存在的一股特殊力量。它对推动企业的发展起着不可忽视的作用,是民营企业发展之关键。在民营经济逐步国际化,产品的更新换代越来越频繁的今天,竞争的成功不再是企业产品开发与企业市场战略的最终目标,而是企业在不断自我创新与占领市场过程中的能力体现。企业的优势来源于卓越的生产力与经营力,以及面对市场难题的应变力。产品的优势不代表市场优势,单方的优势并不代表具备市场竞争能力,只有保持企业的综合优势在市场竞争的过程中长期不被超越,才能证明企业真正具备了核心竞争能力。通过对成功民营企业的分析研究发现,企业的优势不在于产品而在于掌控产品核心技术的能力。

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