三)工程变更管理

　　1.工程变更的范围

　　工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令：

　　(1)对合同中任何工作工程量的改变。

　　(2)任何工作质量或其他特性的变更。

　　(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。

　　(4)删减任何合同约定的工作内容。省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指 令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

　　(5)进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何 联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

　　(6)改变原定的施工顺序或时间安排。

　　2.变更程序

　　(1)指示变更。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术 要求和有关部门文件图纸，以及变更处理的原则。

　　(2)要求承包商递交建议书后再确定的变更。其程序为：

　　1)工程师将计划变更事项通知承包商，并要求他递交实施变更的建议书。

　　2)承包商应尽快予以答复。

　　3)工程师作出是否变更的决定，尽快通知承包商说明批准与否或提出意见。

　　4)承包商在等待答复期间，不应延误任何工作。

　　5)工程师发出每一项实施变更的指示，应要求承包商记录支出的费用。

　　6)承包商提出的变更建议书，只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师作 出指示或批 ..........