如何提升女性领导力

2017-03-01 00:00:00嘉辉 领导力培训

  面对既有的社会偏见,女性领导不仅要摆脱旧思想的束缚,还要学着从这些偏见中发现自己的不足,要不断发展自己,树立更高的目标,不安于现状,正确地评价自己的能力和水平,追求独立的个人品味,这是激发个人获得成就的动力。

  一、传统意识影响下的女性领导力

  男女平等是我国的基本国策之一。经过多年的宣传、贯彻执行,我们已经基本实现男女同工同酬,身处少数民族地区的女性的社会地位也大大提高,参政议政的女性无论是数量还是素质都在不断提高。特别是进入转型期后,这一趋势愈加明显,社会资源的配置逐渐由集中趋于分散,女性有了一定的话语权。但这个社会资源重新配置、淡化等级制度的过程不是一蹴而就的,传统的规范体系仍有巨大的惯性,女性在权力、声望、教育和收入等方面仍处于相对弱势的地位,进入权力机构的女性在全体女性人数中所占比例较低,年龄偏大,且权力边缘化或虚置现象突出。

  1、一元化的性别平等观忽视了女性领导力的个性

  长期以来,尤其是在少数民族地区,人们提到的男女平等,实际上还是掌握话语权的男性基于自身角度做出的假设,认为男女平等就是“男女一个样”,女性只要获得与男性同等的权利与义务就是实现了两性平等。这种一元化的平等只是强调形式上的平等,完全忽视了女性作为“人”的自主性,更没有意识到女性应该是社会生活的另一主体而不是相对于男性的客体,她们有独立的权利诉求和价值取向,因此难以从根本上改变男女之间事实不平等的现实。因为强调形式上的平等,一元化平等观的另一面则是极力说明正是由于男女生理、心理存在差异,因此男女两性在能力上是永远不可能平等的,女性天然地不适合进入某些行业或领域。这种观念对女性领导力的发挥的限制更大。社会对女性领导的角色和行为预期往往基于现有的性别观念对女性角色的规定,但实际上领导风格和气质上的差异并不是由性别决定的,而是由领导过程的实质和特性决定的。

  2、片面强调平等的隐形性别歧视反而加重了女性领导力的负担

  中华文明有着悠久的历史,人们对女性的传统美德具有极高的评价,导致人们对女性、甚至女性对自己的社会角色都寄予了极大的期望,这种状况反映在少数民族地区:一方面,面对着一个开放的世界和正在转型中的国家,少数民族地区的女性开始有了主体性的权力追求。“在妇女权力的观念和意识上,表现出由单纯权力意识向权力意识与实现权力必要条件联系起来考虑的发展曲线。在妇女权力的享用和行使上,表现出由权力的平均享有,向对妇女权力的必要保障与女性凭借积极的参与竞争行使权力二者之间相互作用的发展趋向。”①女性领导被要求参与创造现代性的国家。另一方面,开放政策和向市场经济转型并没有削弱当代女性的家庭联系和义务,“贤妻良母主义”仍然大有市场。女性领导难以摆脱繁重的家务负担。于是,她们既要承担现代化的社会责任,又被赋予传统的家庭义务,工作角色和生活角色被迫呈现“分裂”,以应对男女双性化的重叠要求。为了接近权力或保持影响力,那些进入权力机构的女性极有可能倾向于适应并采取具有男性特质的领导风格,处事强硬,外表也变得日益男性化,这种“复制”反而在一定程度上强化了男性霸权。

  3、对女性掌权的错误理解阻碍了少数民族地区女性进入权力机构的步伐

  中国几千年封建制度的最大特点之一是家国同构,男性在国家政权和家庭中占主导地位,这种观念在少数民族地区表现尤为明显。人们习惯于强调“每一个成功的男人背后都有一个伟大的女人”,通过类似的赞美把女性对象化,将之束缚在一个特定的领域,社会结构的变化和社会利益的分配,往往是以女性的牺牲为代价的。这种制度和文化在今天并没有完全消解。在其影响下,男性群体对女性涉足政治领域多少会有些恐惧或排斥,认为“女权”即是夺“男权”,他们担心变成“成功女人背后的男人”。但笔者认为,公平地说,除了部分极端的女权主义,女性一直以来追求的,只不过是她们过去被剥夺、没有享受过或是没有充分享受的“人权”。男权、女权之间并不是非此即彼的对立关系。

  跨过性别职业隔离的障碍进入权力机关并不能保证女性领导的发展就此一帆风顺,她们还面临着组织中性别模式带来的无形阻碍。对女性的偏见、领导风格和权威性的质疑以及家庭责任催生了职位升迁中“玻璃天花板”,它是女性领导在向组织最高领导层冲刺时遇到的不可逾越的障碍。

  二、现实呼唤提升女性领导力

  “妇女能顶半边天”,女性从来都是社会建设的一支重要力量。妇女的进步与发展是社会发展水平和社会进步程度的重要标志,特别是在知识经济时代,社会财富的累积依靠脑力的比例逐渐增加,改革开放和现代化建设事业更加不能仅靠男性取得成功,女性得到施展才华和能力的大好机遇。就组织管理的趋势来说,各类组织在管理方式上强调“人性化”、“以人为本”,注重培养员工的归属感,普遍实施柔性管理。女性领导力显示出无与伦比的优势。明茨伯格曾说:“组织需要培育,需要照顾关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的领导正在逐步采用这种方式,但是,女性还是有优势。”③女性领导力对组织发展的重要性不言而喻。   现代社会中,女性领导力得到民众认可。在某种程度上,男性社会中的大量社会问题使得人们对男性领导产生了怀疑,并因而产生了对女性的期待。

  第一,女性在历史上长期处于被动、从属的地位,一方面,她们珍惜当代来之不易的社会地位和自我价值,愿意在自己的领导岗位上做出更大成绩;另一方面,她们具有更加坚韧、勇敢的品格,能更好地面对危机、困难和不幸。

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