小贷公司如何构建有效的内控体系

2017-01-22 00:00:00健敏 内审员

  小额贷款中的内部流程控制的风险管理,是信贷风险管理中唯一一项和借款人无关的风险管理,也是信贷管理中,非财务风险中比较重要的一个风险因素。下面是yjbys小编为大家带来的关于小贷公司如何构建有效的内控体系的知识,欢迎阅读。

  背景知识

  小额贷款中的内部流程控制的风险管理,是信贷风险管理中唯一一项和借款人无关的风险管理,也是信贷管理中,非财务风险中比较重要的一个风险因素。我们在多年的小额信贷实践中发现,和传统的银行、金融机构相比,这是我们小贷公司的一个很大的短板。传统的商业银行因为体系庞大、管理环节及流程严密,因此,基于内部流程失控的因素比较少见。另外随着金融IT技术的发展,更加加强和保证了商业银行在流程监控方面的科学性和快捷性。

  而对于小额贷款机构来说,多数是行业新人,各家机构做法各异,截至2015年12月31日,全国小额贷款公司共有8910家,约11.7万从业人员。每家小贷公司的平均人员是13人,很难想象在10多人的小额贷款公司里面,能充分有效地实施完善的内控管理。小额贷款公司的内部流程控制风险是眼下存在于多数小额贷款公司之中的,有以下因素是常见的内部流程控制失当造成的风险:

  1、信息系统管理落后

  依赖于手工台账和手工报表,业务系统和财务系统无强关联性,业务数据和财务数据不连续、不对接,由此导致的信息不对称、利息计算和收取不准确等。最重要的是导致 ..........

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