施工单位工程造价管理，能有效地抑制投资严重超出工程预算，更好地从整体上保证工程的顺利实施。在工程施工过程中，合理分配人力、物力和财力，使得经济和社会效益达到最优化。

　　一、项目造价在投资决策阶段的管理。

　　在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价意义重大。工程项目的投资和决策阶段，工程项目的造价受到项目的规模、项目的建设水平与施工工艺的影响，其中项目建设地区、地点的选择以及对于设备的选择也会影响到整体工程项目的造价。是正确确定建设项目计划投资数额的关键，可以帮助项目投资者正确控制投资目标。

　　五星级酒店比三星级的酒店造价高50%，高级公寓造价比普通住宅造价高一倍。因此，合理确定工程项目的规模与标准，需要结合实际，使得项目规模与生产效益符合边际效益递减原理，通过合理设计有效控制工程费用。为了节省施工中的运输费用与时间，需要选择原料、燃料提供地较近的，土地成本节约、地质高效和方便于运输地点。对于施工工艺与设备的选用，需要考虑到适用经济与合理的原则。在通过技术与成本的比较，选择科学的施工方案。

　　二、项目造价在工程设计阶段的管理。

　　工程设计阶段的造价管理是工程成本控制的关键环节。工程前期招标的设计阶段，投标中注意工程主体及配套工程，对设计单位和设计方法需要考虑周全，对方案由专家综合评比择优。

　　项目的限额设计人员，在掌握工程预算定额及费用、材料 ..........