企业管理人员培训方案范本

2017-03-14 00:00:00嘉辉 企业培训师

  根据参加培训的人员不同,可分为:高层管理人员培训、中层管理人员培训、普通职员培训和工人培训。小编下面为大家整理关于企业管理人员的培训方案范本,欢迎阅读参考:

  一、培训背景分析:

  根据公司改革和发展的需要,为创建一个卓越的管理团队,打造一批专业的管理精英,增强企业在市场中的竟争能力,对各管理人员分层次,分类别地开展内容丰富,形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量,特制定本培训方案。

  二、培训方案目的:

  1、传授知识,适应企业外部环境的变化:企业不是一个封闭的系统,而是一个不断与外界进行交换与适应系统,知识更新需与外界同步。

  2、训练技能,提高绩效:员工通过培训,减少失误,减少工伤事故,减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益。

  3、培养态度,提高企业素质:通过培训使不同价值观、不同工作作风及习惯的人,按照企业经营要求,养成统一、和-谐企业文化。

  4、满足员工自我成长:员工希望接受挑战和获得晋升,通过培训帮助其职业生涯的发展。

  三、培训形式:

  1、内训:

  各部门长将本部门培训计划交人力资源部,由人力资源部统一整理并实施,所训课程可由公司组建一支公司内部讲师团队,或者聘请外部讲师进行授课,由讲师制作培训课程及资料,经人力源部备案,方可进行授课。

  2、外训:

  总监级人 ..........

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