绩效管理体系的重要性

2017-04-06 00:00:00胡萍 人力资源

  如果我们有一件事要做的话,对于HR的人来说就是做绩效管理这个体系。招聘也好,薪资福利也好,干部发展,所有东西最终你要以什么为抓 手,就是绩效体系,如果我们被叫做HR,在一个组织来做的话,唯一的出发点,不管最后体现的形式是什么,最终就是落在绩效管理体系上。

绩效管理体系的重要性

  像何总说的,每一个企业都应该有一个所谓的方向,这个方向叫做战略也好,策略也好。这个企业必须要服务于特定的一个客户群体,或者创造一个特定的客户价 值。比如我们阿里巴巴,我这辈子就只做小企业、小创业者,小企业就是今天看到的上市公司已经退市了,退市过程中,我们的本事是把它做退市,看到上市又退市 的公司就是做小企业,它的战略就是我服务这个企业,我的手段就是利用互联网技术,解决一个信息部对称的问题,就是商务信息部对称的问题用互联网解决,24 小时,及时发布,发布的门槛很低,获取商机信息和发布信息,由于互联网的存在这个门槛大幅度降低。

  过去一个卖土豆的,恨不得要跑到一个韩国的农业展览会上 才能够找到有这么一个庞大的超市系统需要这样的土豆。现在不需要了,互联网对电子商务的影响就是缩短的链条,我们的战略就是,基于互联网这个技术,创造简 单低门槛的信息交换、商机交换,服务于特定的群体。

  淘宝也很简单,淘宝的战略就是要为那些小创业者搭建一个最低门槛的平台。这个最低门槛的平台就是,为什么我们在美国一味去争,他们开一个店收费 ..........

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