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　　网络计划技术的简介

　　一、网络计划技术

　　在网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划叫网络计划。

　　用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术叫网络计划技术。网络计划技术的种类很多，有关键线路法、计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术等。

　　二、横道图与网络图

　　进度计划可用横道图表示，也可用网络图表示。由于两种方法各有其独特的优点，无法相互取代，故目前两种方法均在使用。

　　(一)横道图

　　横道图也称甘特图(Gantt Chart)。形象、直观，且易于编制和理解，长期以来被广泛用于项目进度控制中。

　　横道图表示的进度计划一般包括两部分：一是左侧的基本信息，包括：工作序号、工作名称、工作计划(或实际)开始时间、工作计划(或实际)完成时间、工作持续时间、工作量完成百分比;二是右侧的横道条线图，其上方是一个可用不同时间单位(小时、天、周、旬、月和年)表示的时间坐标轴，每项工作的起止时间可从坐标轴上读出。教材图2-1所示为一球罐设备用横道图表示的进度计划。

　　(二)网络图

　　网络图是网络计划的载体，是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序、有限的网状图形。

　　一个网络表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间或既消耗时间也消耗资源的子项目和子任务。

　　网络图包括双代号网络图和单代号网络图等。

　　合同类型提供劳务(服务)类合同，诺成、非要式、双务合同

　　合同标的劳务或服务(行为，处理委托人事务)

　　人格以相互信任为基础。与委托人为同一人格可以以委托人名义，也可以以自己的名义

　　行为范围可以是法律行为，也可以是事实行为。

　　法律后果与第三人的法律后果由委托人承担费用委托人支付(无偿也可以)

　　合同解除可随时提出(无须理由，也不必协商一致)。