搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站站长作为第一责任人应当牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，对各级生产作业人员要明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进石油企业经济效益的提高。

　　一、加油站管理人员任用

　　(一)强调管理人员综合业务素质

　　加油站管理人员自身素质的高低、有无安全意识的直接影响安全生产管理，这就要求聘任加油站管理人员时，必须要考核应聘人员是否具有要有高度的事业心和责任感。要选择头脑灵活，善于经营，通晓安全生产管理，有较强的管理组织能力的人作为加油站的管理人员—站长。

　　(二)实行管理人员安全责任制

　　加油站站长件作为加油站安全的第一责任人，要明确权责，并且应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站基层员工所尊重、所信任。

　　二、坚持以人为本，安全第一

　　人是生产过程中最活跃的要素，是生产资料的使用者，同时也是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。要坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的工作思想。以人为本是建立安全长效机制的前提和基础。

　　(一)正确安全生产观念

　　为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查， ..........