6.12十二月份：

　　继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。6.13草坪的养护管理

　　种植施工完成后，一般经过1-2周的养护就可长成丰满的草坪。草

　　坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。

 

　　6.13.1灌溉

　　灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考。

　　6.13.1.1灌水时间

　　生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：

　　①返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌木2-4次。

　　②雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。

　　③雨季后至叶发黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起枯黄。在这一阶段，可根

　　据情况灌水4-5次。总之，草种不同，对水分的要求不同，必须根据气候条件与草坪植物的种类来确定灌水时期。

　　④一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉水的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等，需看季节，早春、晚秋均以踵前后为好，其余则以晨昏为多。

　　6.13.1.2灌水量

　　每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水20-40mm;旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50-60mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。

　　6.13.2施肥

　　为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用;第二次在仲春，天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样

　　可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥不应晚于9月中旬。

　　6.13.3修剪

　　修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的

　　高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。

　　一般的草坪一年最少修剪4-5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。

　　6.13.4除杂草

　　杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草;用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草;用灭生性除草剂、敌草隆等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。

　　6.13.5通气

　　即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴/m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根梳草机对草坪进行梳理，去除多余的草，提高草的生长质量。

　　草坪随过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理，草坪能很快生长复壮。

　　7.绿地苗木的应急补救措施

　　7.1.1加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。

　　7.1.2保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20-30厘米高并堆实。

　　7.1.3包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。

　　7.1.4涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。

　　7.1.5搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防

　　寒棚，或用秫秸设防风障防寒。

　　7.3病虫害防治措施

　　7.3.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。

　　7.3.2应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。

　　7.3.3认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植;不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。

　　7.3.4严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。

　　7.3.5对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。

　　7.3.6应重点防治下列病虫害：

　　7.3.6.1根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。

　　7.3.6.2叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病;蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

　　7.3.6.3枝干病虫害：腐烂病;透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。

　　7.3.7使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：

　　7.3.7.1正确选择药剂，防止植物产生药害。

　　7.3.7.1在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。

　　7.3.7.3不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。

　　7.3.7.4必须执行植保操作规范，确保人畜安全。

　　四、施工进度计划

　　根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。

　　日期

　　分项工程总日历天35天

　　备注

　　场地清理

　　测量放线

　　苗木运输

　　乔木种植

　　设支架卷干

　　浇水修剪

　　灌木种植

　　地被植物种植

　　扫尾工作

　　养护至两年养护结束

　　六、施工进度保证及质量保证措施

　　1、施工进度保证措施

　　我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。

　　组织保证

　　由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。

　　计划保证

　　坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。

　　制度保证

　　建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。

　　作风保证

　　发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。

　　技术保证

　　抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。

　　装备保证

　　最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。

　　资源保证

　　本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。

　　部署保证

　　实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。

　　2、控制质量技术措施

　　根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

　　制定质量管理责任制

　　1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。

　　2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长;专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p(计划)、d(实施)、c(检查)、a(处理)工作程循环，不断地提高工程质量。

　　3)制定质量管理责任制

　　项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

　　管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

　　4)专职质检员的配备

　　根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。

　　5)质量目标管理

　　本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

　　项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。

　　5)标准化管理

　　5.1定工艺施工标准

　　各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。

　　5.2定材料封样标准

　　材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。

　　5.3施工准备过程的质量控制

　　认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

　　优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

　　由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

　　建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。

　　苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。

　　降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

　　合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。

　　6)施工过程的质量控制

　　6.1严格按照质量程序控制图施工。

　　6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。

　　6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组;其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。

　　6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。

　　6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。

　　6.6采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。

　　6.7业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。

　　7)竣工后的服务

　　本工程如我公司有幸中标，我公司承诺：

　　7.1工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。

　　7.2无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。

　　7.3质量检验及技术措施

　　7.4各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

　　7.5所有苗木必须有检疫证明。

　　7.6苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。

　　7.7苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行种植。

　　7.8加强成品、半成品的保护工作。

　　7.9严格检查制度，做好预防措施

　　7.10检查质量参控措施

　　检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：(1)选择施工队伍的标准;(2)项目技术交底内容;(3)关键工序质量控制措施;(4)细部处理统一施工方法;(5)样板工程的质量标准;(6)后期养护质量检测方法。

　　7.11强化管理监督、落实预控措施

　　7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。

　　7.13严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

　　7.14项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

　　8)季节性施工技术措施

　　8.1雨季措施

　　强与气象部门联系，工地设置简易天气气温测定箱。

　　夏季施工应准备充足的覆盖物，防止新栽植烂根。并注意雨后施药防虫。

　　8.2夏季高温季节养护

　　高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，及时浇水。

　　以上是我公司针对a质量管理措施的实际内容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好效果。

　　9)计量管理

　　9.1各种计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪，水准仪等要经常校核，超过误差规定，决不能使用。

　　9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。

　　10)质量缺陷罚款办法

　　10.1本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查(亦包括上级机关组织的质量大检查)中质量缺陷的罚款办法。各班组在罚款后，必须勒令其整改达到要求。

　　3、安全生产保证措施

　　1.制定健全安全生产保证体系

　　项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。

　　2.制定安全生产管理制度：

　　2.1执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

　　2.2执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

　　2.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

　　2.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。

　　2.5建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

　　2.6主要预防及控制措施

　　2.7进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。

　　2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。

　　2.9现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

　　2.10加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。

　　2.11定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。

　　2.12安全生产合同制管理

　　每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。

　　同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。

　　违反安全操作规程处罚办法

　　进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。

　　非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。

　　严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影

　　响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。

　　六、现场总平面图和劳动力安排计划

　　1.现场施工总平面布置图

　　2.施工总平面布置的原则

　　2.1在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。

　　2.2合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

　　2.3科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

　　2.4尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。

　　2.5各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

　　3.施工总平面布置的依据

　　3.1园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。

　　3.2园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。

　　3.3园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。

　　3.4园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。

　　3.5园林建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。

　　4.施工总平面布置内容

　　4.1园林建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。

　　4.2标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。

　　4.3为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。

　　4.4建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。

　　5.施工部署

　　2.劳动力安排计划

　　施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍(是专业施工队伍组，或是混合队伍组)，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

　　集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

　　七、安全生产及文明施工措施

　　文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：

　　1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。

　　2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。

　　3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。

　　4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。

　　5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。

　　6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。

　　7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。

　　8、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。

　　9、在施工沿线插锦旗，在重要路段挂横幅，提倡环保，宣传环保。