传统媒体的机会

　　事实上，网络媒体们，长久以来，做的是“内容”的事。这和当年新浪以“海量快速”出道有关。后来无论是搜狐的有观点，还是网易的有态度，基本落脚点都是在“内容”。

　　博客中国本来有可能以“人”立身，但方兴东“流量情结”使得整个博客站最终还是奔向“内容”而去。无论是博客中国，还是新浪博客，都捧红了几个名博，但这属于副产品，一来并非大量，二来也非主要目标。

　　捧人，不是在主页上加几个人的链接就完的。如何捧人，凤凰卫视倒是一例。这个看似有点和CCTV不太一样的电视台，实质运作套路也的确和国内很多电视台不同。它主营捧人。从吴小莉到窦文涛到闾丘露薇，捧红了一个又一个的主持人，但老实讲一句，你记得吴小莉做的是什么节目么?窦文涛最近一期锵锵三人行又八卦了什么?(这里要附带说一句题外话，凤凰这么干也是有苦衷的，因为这个电视台其实没啥钱，自制内容是要投入的，搞锵锵三人行什么的，成本是最低的。结果就是捧红了人。另外，用一些金手铐的方式是可以把人留住的。)

　　后来国内的电视台纷纷效仿，湖南卫视算是先行者之一，全力打造当红主持人。今天，电视行业很多节目，都是围绕一个或几个节目主持人展开的。

　　但传统媒体中，很多其它媒体并不这么干，无论是平媒还是网媒，都是内容当道。而内容贡献者明显感觉到了一种失落，自媒体一起，纷纷涉足，也就不奇怪了。

　　不过，微博的火爆有一点是值得注意的，微博上“人”比“内容”重要得多。大V一句毫无意义的话，所引发的互动，远远超过一般草根用户的。微博能够帮助到很多人树立自己的个人品牌(远非姚晨一人)，可能非新浪主动所为，但结果是着实放在那里的。但微博失之过于短小，稍许复杂的事不易说清，而且由于timeline的机制，到达率不高。于是，新的工具出现了。

　　微信公众账号现在成了自媒体们的首选，除了用户多这个显而易见的事实外，其实它本身的弱点极大。比如它的CMS后台奇烂无比，它的消息系统居然只能调用五天内的用户消息，它不提供查询和在线临时保存功能，连做个目录都要有选择测试。以微信200人团队的力量，要想等到它完善成一个像模像样的内容终端，还有很长的一段时日。对微信而言，通讯是首位的，媒体属性，那是搂草打兔子。

　　这可能给几家内容客户端提供了一次机会。

　　搜狐和网易在新闻客户端上都投入不菲。搜狐新闻客户端如此宣称：6000万激活用户，1400万日活跃用户，网易则号称7200万总用户量，日活跃度2800万。要说这个数字有些水分有可能，但总量也不会小到哪里去。

　　重要的是用户使用情境不同。打开微信的主要目的是用于通讯，打开新闻客户端的主要目的是用于阅读。我个人是不太相信一个工具能包打天下的事的，新闻客户端自有新闻客户端的一帮拥趸。

　　但今天运作新闻客户端和当年运作网络门户，思路应该做一个改变，应该从堆内容向包装人做转变。微信本身并没有提供任何推广资源，但新闻客户端可以做，开放后台吸引这些试图打造个人品牌的自媒体，然后加以包装推广。打开和社会化网络之间的分享通道，让内容制造者能借助“内容营销”方式推销自己。解决第一个问题。

　　新闻客户端还不能仅仅考虑让自媒体上传文字和图片，应该允许他们置入视频置入音频，尤其是后者。音频比视频制作成本低，可能会是未来极大的一个自媒体方向。通过富媒介的方式，适当解决第二个问题——思想灵感慢慢枯竭，如果出现这种情况，不是什么解决方案能帮助到的。

　　至于广告体系。Business Insider最近发布的《移动互联网的未来》唱衰了一通移动广告，但也很明显提到了一句：平板电脑的屏幕更大。新闻客户端应该帮助自媒体去获取合适它们的广告，再加以分账，在线上收益这个部分成为自媒体的经纪者。

　　这里只是拿搜狐网易两个客户端举例，对于一些大型线下媒体集团转型数字化方面，同样可以参考。以垂直细分切入，包装推广某个行业的意见领袖，未必不可以和门户相抗衡。

　　自媒体一波热潮，充分说明了一点：个人品牌需求正越来越旺盛。在满足这种需求的路径上，媒介媒介，这个媒字可能会回到它的本意上：推销人，而非内容。