2017-03-07 00:00:00嘉辉 物流管理
全球经济一体化的背景下,我国企业相对滞后的物流体系严重制约了企业的市场竞争力,成为其自身发展的瓶颈。企业要想在竞争取得优势,就必须根据自身的具体情况,对其物流业务进行整合,建立完善的物流体系,以供应链管理的形式纳入到企业总体战略中加以运作,实现物流管理现代化。
1 我国企业物流管理现状
我国自改革开放后从日本引进物流概念,经过二十几年的经济建设和发展,物流实践在最近的几年内获得了较大的进展。现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点。但我国的企业物流仍是一个明显薄弱的环节。如企业管理者对物流在经济发展和企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视;我国物流还缺乏标准化和规范化建设、物流学科建设严重滞后;没有相应的物流的法律、法规来保障物流的正常运行;缺乏完善而有效的行业协调机制,我国物流业的协调机制、行业组织和行业管理既分散又薄弱,影响了中国物流业的快速、健康发展;我国第三方物流业还处在发展阶段,无法为企业提供良好的服务等等。
2 我国企业物流发展的对策
2.1 政府部门要为现代物流发展提供良好的环境
首先,政府要加强和完善物流法律、法规建设,要采取积极的财政、税收政策,促进生产性和流通性企业更多地使用社会化物流,来提高经济效益和社会效益。其次,政府要鼓励和加强物流基础设施建设、信息基础设施建设,要扶持、引导物流企业、引进先进装备 ..........
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