2017年教育局局长学校安全工作会议上的讲话

2017-03-20 00:00:00小静 演讲培训

  经过两年的努力,现在全县教育的很多方面都陆续地走上了正轨,正在逐步向好的方面转化。特别是在学校内部管理、质量提升方面,各学校劲头非常足,竞争意识十分强烈,不使劲或少使劲年底都会落后。正因为如此,今年教育局才有精力更多地关注安全。

  3月4日市教育局召开安全工作会议,3月9日,省里召开安全生产紧急会议,昨天县政府召开安全生产工作部署会议,三次会议,都要求一把手参加,都是部署安全工作,说明近期安全工作形势十分紧张。越是紧张的时候,我们教育系统越是不能出事。所以,我觉得今天的会议越早开越好,开得越实在越好,早一点排查、早一天预防就可能少出一些问题。

  应该说,在过去的一年里,大家做了许多工作,操了不少心。但我觉得,大家的这些努力做得值,最好的证明就是近两年来,我们全系统没有发生重大责任事故和恶性案件。对此,我心里十分清楚,是因为有了大家的努力,局党委才能集中精力研究学校管理、研究提高教学质量,否则一旦安全方面出了事,无论多么重要的事情,都得放下,领导必须第一时间处理事故。就为这一点,我应该感谢大家。我县连续3年被长春市教育局评为“社会治安综合治理标兵单位”,连续2年在县政府绩效考核中取得第一名,这就是我在几次会议上对全县安全工作予以充分肯定的原因。

  但是,刚才通过观看专题片的几个案例,我猜想在座的每一位,大家谁都不会轻松。为什么?大家可能会产生以下几种想法:

  一是责任太重大、后果太可怕,事涉身家性命;

  二是隐患随时发生、风险无处不在,实在是防不胜防。

  三是不怕一万,就怕万一,偶然性太强了。

  如果大家想到了这一点,说明你已经认识到了自己工作的重要性,也明确了自己与安全工作的关系。

  作为一把手校长,你必须承担主体责任,躲都躲不掉;作为后勤校长,你就是主管,别无选择;作为后勤主任,你就是直接责任人,没有任何可以推卸的理由;作为后勤干事,你就是具体负责人,做好安全防范工作是你的天职。

  要知道,我们是挣国家工资的人,无论干什么都不轻松,任课教师有任课教师的苦头;班主任有班主任的难处;后勤人员也有后勤人员的自由轻松的时候。另外,我们必须清楚我们的身份是国家公职人员,老百姓叫你公家人,是公家人就得听公家安排,个人分工是经过组织研究后确定的,组织让你干啥就应该干好啥,没有其他理由可讲。特别是领导干部,个人服从组织是对领导干部最起码的要求。

  所以,我想既然你已经认识了这项工作的风险;既然你已经走上了这个岗位;既然组织分工让你负责了安全工作;你就要好好研究一下工作,想想如何预防事故的发生。

  刚才专题片中有几句话,我不知道大家注意到了没有,我听了,印象极其深刻,说得很有道理。我在这里再给大家重复一下:

  第一句是在分析几起火灾的事故原因时说到,“有天灾,但更多的是人祸”;

  第二句是介绍围墙倒塌事故时说到“安全设施不能一成不变,安全检查不能一劳永逸”;

  第三句是“忽视隐患,就是对生命的漠视;疏于监管,就是对良知的亵渎”;

  第四句是“昨天的教训,我们吸取了才有价值,别人的痛苦,我们避免了才叫预防”。

  关于今年的工作,局里已经下发了安全工作要点,刚才播放的专题片也就学校安全工作的几个风险点、如何预防、工作流程怎么做、工作痕迹怎么留做了专题辅导,我个人觉得很直观、很到位,已经很清楚、很有操作性了。如果还有人不清楚,今天下午,市局张德文处长还要做专题辅导,大家一定要认真听,只要你按照局里安排和市里的要求,按部就班,不折不扣地抓好落实,你的学校就能安全,也只有你的学校安全了,你个人才能安全。要认准一个道理,就是世界上的一切风险,都是可以预防的。

  从目前我们掌握的情况看,校园安全主要集中在校园暴力、消防安全、交通安全、食品安全、建筑物安全、踩踏安全六大方面。如何化解这些风险,我强调以下几点:

  一是要特别注意隐患排查。

  具体做到三要:

  一要宜早不宜迟,会后立即行动。学生已经开学,隐患排查刻不容缓。对已经存在的隐患一定要做到早发现、早整改,排除一处隐患,就降低一份风险。

  二要全覆盖。排查标准全面是前提,彻底是目标。局安全科不仅要看公办学校,也要看私立学校和民办幼儿园;中心学校不仅要查本校区,还要查分校和村小。检查不仅要看硬件,还要看软件;不仅看设施,还要看装备;不仅看大面,还要看细节。

  三要坚持经常化。后勤校长和具体负责同志,每天必须巡视校园两次以上。

  二是要特别注意整改环节。

  后勤人员发现隐患,能当场整改的必须当场整改;一时不能整改到位的,要明确时限,封停整改;对限期整改不达标和没有进行整改的,必须严肃追责。学校要建立整改档案,明确时间表和整改措施,实行销账管理,处理一个,消掉一个。

  校长在安全方面不要吝啬,不能图省钱。不能等事故发生了再拍大腿;更不能犯因为你的决策迟缓而酿成大祸,最后吃不了,兜着走的错误。

  三是必须明确责任。

  明确责任是预防风险、传导压力的最好办法。前几天市里开会,特殊强调追责问题。市教育局今年把各地出现责任事故情况,作为一票否决项目。我不希望因为哪个学校出了事,最后影响县政府在长春地区的排名结果。因此,我感觉安全责任对局党委来说,更加重大。

  校长或者分管副校长必须清楚明白地告诉每一个责任人,事故一旦发生,其本人应该承担的责任。责任分工是事后追责的唯一依据,因此分工必须明确、具体,每个责任人所承担的任务必须清楚,并且标示明显。力争让每一个责任人都感觉到自己肩上担子的轻重。

  不仅排查要全覆盖,落实责任也要做到全覆盖。对事涉学校安全的所有风险点、所有事故易发、多发的区域都要关照到。安全工作点多面广,任务量巨大,光靠几个后勤人员力量不足,必须动员所有能够动员的力量,大家共同关注、共同负责。学校负责安全工作的同志的主要任务是发现风险点,并提前做好预防,所以,这些同志也要学会分解压力,分解任务。

  以上我重点讲了几项面上的工作,下面我再针对六大风险点强调几处点上或者说细微处的工作。

  一、 针对校园暴力方面应注意的五个问题。

  一是要组织政教、保卫等相关人员定期开展管制刀具搜查,每周最低两次。

  二是学生出校门必须实行凭班主任假条登记后方可出入。学生上下学时间,应有一名校领导和工作人员在门口带班。

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