营销借势很有必要，同时，营销借势“狠”有必要!如何“狠”借势呢?一起和小编来看看吧!

　　对自己要“狠”

　　企业、品牌和产品切不可将自己打扮成一幅泼皮无赖的架势，不管对方愿意与否，借势没商量，显然并不妥。

　　那么既然要借势营销，自然就并不强势，如何像叶茂中老师提到的那样“傍”和“蹭”呢?任立军认为，企业、品牌和产品一定要对自己“狠”一点儿，正所谓打铁还要自身硬。

　　2013年有一个案例颇能说明问题，一直没有离开过东北市场(准确说是黑龙江市场)的秋林格瓦斯，一年间变成了一个不大不小的全国性饮料品牌，虽然并未像一些饮料巨头品牌一样风光无限，但至少也小小地风光一把。原因是什么?原因是2013年娃哈哈重磅推出格瓦斯饮品，在娃哈哈巨大的广告投放之下，格瓦斯饮品由默默无闻变成世人皆知，格瓦斯销量猛增。当然，除了娃哈哈格瓦斯占据“大头儿”之外，做了十几年格瓦斯饮品的秋林也尝到了些许“甜头儿”，继而，进军关内市场。据研究发现，国内做格瓦斯饮品的不下十家企业，为何秋林能够迅速跟进傍上娃哈哈格瓦斯，主要还是秋林多年来在格瓦斯饮料品质上的坚持，于是，甚至有饮料专家称，秋林格瓦斯的品质要优于娃哈哈格瓦斯。

　　任立军一直认为，做事情就是做内容，做营销同样如此，内容为王是不变的真理。因此，当弱小者希望通过借势强大者时，一定要让自己成为最优质内容的供应商，你可以不是最大，但一定是最优。 ..........