论企业员工激励机制

2017-01-13 00:00:00琳钗 员工激励

  企业效率的提高有赖于建立合理的激励机制,本文把激励形式分为显性激励、监督激励和隐性激励三种形式,每一种激励形式都有其内容,发挥特定的作用,下面是yjbys小编为您激励机制论文,需要的赶快看看。

  激励机制的内容

  1、 诱导因素集合

  2、 行为导向制度

  3、 行为幅度制度

  4、 行为时空制度

  5、 行为归化制度

  激励机制作用性质

  1、 激励机制的助长作用

  2、 激励机制的致弱作用

  激励机制的运行模式

  激励机制运行中的信息交流

  激励员工的五项原则

  1、 诱导因素集合

  2、 行为导向制度

  3、 行为幅度制度

  4、 行为时空制度

  5、 行为归化制度

  激励机制作用性质

  1、 激励机制的助长作用

  2、 激励机制的致弱作用

  激励机制的运行模式

  激励员工的五项原则

  根据激励的定义,激励机制包含以下几个方面的内容:

  1、 诱导因素集合

  诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源。对诱导因素的提取,必须建立在队员个人需要进行调查、分析和预测的基础上,然后根据组织所拥有的奖酬资源的时期情况设计各种奖酬形式,包括各种外在性奖酬和内在性奖酬(通过工作设计来达到)。需要理论可用于指导对诱导因素的提取。

  2、 行为导向制度

  它是组织对其成员所期 ..........

阅读全文
 1/2    1 2 下一页 尾页
[员工激励]相关栏目推荐
查看更多
上一篇:可口可乐公司员工激励范文 下一篇:建立健全员工激励机制