案例分析题二

　　某建安工程施工合同,合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。

　　(1)合同规定

　　①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。

　　②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

　　③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。

　　④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：

　　P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

　　其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。

　　单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

　　(2)工程如期开工后，在施工过程中：

　　①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。

　　②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

　　③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

　　④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

　　⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

　　(3)该工程实际完成产值见表6-19(各索赔费用不包括在内)。

　　问题:

　　(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?

　　(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

　　(3)每月实际应结算工程款为多少?

　　问题(1)

　　①工期索赔计算:

　　公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);

　　返工时间2天(业主原因);

　　停工待图15天(业主原因);

　　机械检修1天(承包商原因);

　　故可索赔工期为2+2+15=19(天)。

　　②费用索赔计算:

　　防雨损失费2万元(合同中已包括);

　　公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);

　　返工损失5万元(业主原因);

　　停工待图损失6万元(业主原因);

　　机械修理费1万元(承包商原因);

　　赶工措施费5万元(承包商原因);

　　故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。

　　问题(2)

　　该工程预付款为6000×20%=1200(万元);

　　起扣点为6000×40%=2400(万元);

　　保修金为6000×5%=300(万元)。

　　问题(3)

　　每月实际付款:

　　2月份:实际完成1000(万元);

　　应支付1000×0.9=900(万元);

　　累计1200+900=2100(万元)

　　3月份：实际完成1200(万元);

　　应支付1200×0.9=1080(万元);

　　累计2100+1080=3180(万元);

　　4月份：实际完成1200(万元);

　　应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。

　　5月份：实际完成1200(万元)。

　　材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。

　　调整后价款为：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);

　　实际付款：1255-300+3=958(万元)。

　　6月份：实际完成800(万元);

　　人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;

　　调整后价款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);

　　实际付款：810.91-300+11=521.91(万元)。

　　7月份：实际完成600(万元);

　　工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元 ;

　　实际付款：600-300+29=329万元。