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　　二、多项选择题

　　1

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225

　　2

　　[答案]：BCD

　　[解析]：选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209

　　3

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211

　　4

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P212

　　5

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213

　　6

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P214

　　7

　　[答案]：ACE

　　[解析]：企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214

　　8

　　[答案]：ABE

　　[解析]：选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P215

　　9

　　[答案]：BCD

　　[解析]：选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217

　　10

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218

　　11

　　[答案]：ABC

　　[解析]：选项DE属于激励薪酬。参见教材P219

　　12

　　[答案]：ACE

　　[解析]：本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219

　　13

　　[答案]：BCD

　　[解析]：本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220

　　14

　　[答案]：ACE

　　[解析]：企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221

　　15

　　[答案]：BC

　　[解析]：本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223

　　16

　　[答案]：ABD

　　[解析]：选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233

　　17

　　[答案]：ADE

　　[解析]：本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P233

　　18

　　[答案]：BDE

　　[解析]：有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明;二是晋升选拔注重能力;三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233

　　19

　　[答案]：ABC

　　[解析]：员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P234

　　20

　　[答案]：ACD

　　[解析]：员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234

　　21

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本题考查员工自然流出的形式。选项C属于员工非自愿流出，选项D属于员工自愿流出。参见教材P235

　　22

　　[答案]：AB

　　[解析]：选项CDE是按照规划的时间进行划分的。参见教材P204

　　23

　　[答案]：AB

　　[解析]：本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。参见教材P205表7-1

　　24

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：选项D属于员工使用计划的目标。参见教材P205表7-1

　　25

　　[答案]：BCD

　　[解析]：制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。参见教材P206

　　26

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：选项C属于人力资源供给预测方法。参见教材P206—208