只有通过咨询工程师考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。下面小编为大家整理了关于建设方案和原材料供应方案的知识点，一起来看看吧：

　　建设方案总体设计的主要工作：

　　建设方案总体设计一般要抓以下七项工作。

　　(1)产品方案和建设规模方案。

　　(2)编制主要工程项目一览表，对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求。

　　(3)主要生产工艺技术方案。

　　(4)项目选址(包括外部配套条件)。

　　(5)原材料与各类投人物的供应、运输与储存方案。

　　(6)总图运输方案。

　　(7)对公用专业提出方案设计的统一技术措施。

　　二、对建设方案分项设计的要求

　　应明确项目研究范围，列出工程项目一览表(或称主项表)，作为研究和分工的基础，避免漏项，并对各分项设计提出要求。

　　(一)各生产装置分项目建设方案设计要求

　　要用文字和图表，提出对各主要和辅助生产装置的建设方案设计要求，以便开展分项目建设方案设计。工艺流程方案设计与主要设备计算及选型一般同时进行。有时决定了生产工艺技术和规模，也就决定了主设备的参数。有时选择某项主设备，就等于选择了某项工艺技术。因此，凡是在建设 方案总体设计过程中已经明确的工艺流程和设备问题，应作为条件向分项目建设方案设计人提出。

　　各生产装置分项目建设方案设计要求

　　原材料供应方案：

　　(一)原材料的品种、质量和数量

　　1.原材料的质量、性能

　　原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。根据产品方案和工艺技术方案，研究确定所需原材料的质量、性能(含物理性能和化学成分)。

　　2.原材料需求量

　　按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格，以及建设规模和物料消耗定额，可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等，可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量，作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

　　(二)供应来源与方式

　　1.供应地区研究

　　确定采购地区、供货企业及供货方案。

　　2.供应方式

　　可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况，拟选供应企业的资信，增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

　　3.价格比选

　　在市场和价格预测的基础上，对主要原材料的出厂价、到厂价，以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算，并进行比选。

　　4.大宗和关键原材料的供应

　　应调查主要供应企业的生产经营情况，并在可行性研究阶段签订供货意向书。