班组晨会要怎么开

2016-11-03 00:00:00嘉辉 班组长培训

  晨会是利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一直管理方式。下面是小编整理的关于班组晨会的文章,欢迎参考!

  一、晨会的意义

  有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌;

  事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率,工作的基础和保障;

  增进和加强沟通,发现、分析和解决生产中出现的问题;

  增强员工的整体素质,通过早会传递信息、组织员工学习,进行典范分享,使员工不断增长知识,学到和掌握更多的专业技能;

  能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和综合素质;有利于形成独特的班组文化。

  二、晨会的准备

  1、规定晨会时间、员工列队开会

  2、充分准备、条理清晰

  晨会上要宣讲哪些内容,按①、②、③……分类,一条一条的,做到心里清楚,条理清晰;

  总结昨天生产中发现的问题,产量、质量的数据,必要时可以写在笔记本上记录下来,以免宣讲时有遗漏;

  分析整理,确定讲解的重点。

  3、振奋而简短的开场白

  三、高效晨会的内容

  1、严格考勤

  在晨会开始前,班组长可以通过点名来了解班组员工的情绪。

  2、生产指令和目标传达(占晨会时间约为30%)

  包括生产安排、质量目标、政令传达等。

  传达的要点:

  明确告知短期生产计划(每款、每天的计划 ..........

阅读全文

[班组长培训]相关推荐

[班组长培训]相关栏目推荐
查看更多
上一篇:班组长如何管理下属 下一篇:如何成为一名优秀的班组长