中国的原创动画是怎样做的

　　日本那边IP二次开发如火如荼，中国动画公司看在眼里，也急在心中。要知道，光IP商品化这一项，就占了日本2014年动画产业总收入的40.2%，即6551亿日元的年产值，约合374亿人民币，IP二次开发的威力可见一斑。

　　实际上，中国动画公司懂得IP二次开发的重要性，却一直找不到门路。无论是传统动画，还是网络动画，都在重复同样的单一盈利模式。

　　就以最新的《十万个冷笑话》第三季来说，其IP收入主要体现在广告、手游、周边上，依然停留在“先等IP火了再开发各类衍生品”的思路。即使这次有“好基友”三只松鼠赞助，广告的意味也实在太浓，只出现了那三只小松鼠的形象，而产品并没有很自然地融入到动画内容中。

　　甚至是去年大热的《大圣归来》，IP的二次利用也是在电影上映火了之后才展开的。相比《机动战士高达：铁血的奥尔芬斯》这样同步开发，动画未出先上周边，从容地声发布游戏、音乐产品，中国的动画创作思路与日本还有很大的差距。

　　日本动画公司知晓他们即将推出的IP会有怎样的市场反应，也知晓这个IP的粉丝究竟是什么人，他们是从市场的角度来孵化IP并二次利用。

　　制作委员会能为中国原创动画带来什么

　　日本“制作委员会”给我们的启示，远远不止风险共担以及版权提前分配这么简单，这涉及到怎样孵化并创造一个优秀IP的可能。他们深知并不是所有IP都能成为所谓“超级IP”，但是却能通过一系列手段，从各个方向榨干IP的价值。

　　这其中的关键就是基于市场的需求来创造IP，这必须从两个方面来说明。

　　IP的选择

　　在众多作者中，选择优秀并适合当下市场需求的IP来进行运作。不同时代背景下，二次元也会有不同的流行趋势，包括不限于：题材、故事、人设，甚至连女主欧派也会随着时代的变迁而发生变化。而市场，则是最好的风向标，“制作委员会”则是最有力的执行者。

　　IP的改编

　　根据发行渠道的不同，观众会发生变化，市场也会自然而然地有所改变。适当的改编能让IP更容易适应不同的市场环境，从而获取到最大的经济价值。“制作委员会”那些不同资本不同领域背景的成员，深知这其中的奥秘。

　　对于动画产业乃至整个二次元产业来说，IP无疑是这个领域的核心。然而，营销只不过是发挥IP经济价值的手段，深层次的文化内容属性其实才是这个领域的重点。

　　当我们能从市场的角度来制定IP计划的时候，“制作委员会”制度也能自然而然地在中国生根发芽。