大数据应该是CEO直接领导的战略级部门，是一把开启新世界大门的钥匙。今天，大数据已在营销、风险控制等领域已大放异彩;而在可预见的未来，基于大数据的诸多模式创新，将带给我们无限的想象空间。

　　将大数据变成企业的洞察力和行动力

　　对于企业来说，需要将大数据变成企业的洞察力、行动力。10年前，商业决策都是靠经验驱动，用数据证明自己的判断是对的。而数据驱动，则要拥有足够的数据，通过数据发现一些以前没有看到的东西。

　　比如，有一些人在购物网站搜索过的关键词，两个月后会成为比较流行的关键词。当我们深入分析时，数据会告诉我们，购物里面是有达人的，购物达人看的东西和普通人不一样，他们有自己的方法寻找自己想要的商品。如果能跟踪这些达人，就可以找到用一般推荐引擎无法找到的东西。

　　一个学习的完整体系，简单来讲，首先有目标定义，之后进行决策、行动、拿到行动结果之后学习。人类学习的一般方法，都是根据这个链路进行，这叫“自学习”：用自己的经验慢慢积累，进行一个自我循环。

　　当我们开始做大数据的时候，你会发现，别人的数据会成为你的经验。你也可以把别人的数据代入自己的决策，学习到别人的经验，这叫“ 集体智慧”。在大数据当中，我们可以找到别人的集体智慧。

　　大数据里的创新，可以有三个层面：数据的创新、算法的创新、服务的创新。

　　下面这张图中有四个坐标：数据集中、数据分散、问题清 ..........