2017-03-11 00:00:00陈平 酒店管理
打造特色餐厅的目的是为了区别同行业,在同行业中脱颖而出,便于人们识别,记忆,加深印象。有了差异,人们才能有区分,对比的标准。人们会用差异的标准,做出自己的选择。下面,小编为大家分享让餐厅服务更有特色的10大妙招,希望对大家有所帮助!
为顾客提供超额的价值
顾客走进餐厅,如果你从他的言谈举止中听出他感冒了,服务员可以事先通知后厨,为客人准备一碗热气腾腾的姜汤;如果察觉客人有胃病,可以为客人上一小碟生花生米;如果察觉到客人喝醉酒了,可以为客人上一杯醒酒茶,可以“间接”的提醒客人的朋友不要再为难他,客人如果觉察到,也会很感动。这些,也是人性化服务的体现。
让整个餐馆充满友善的气氛
具体分为员工与客人、员工与上级、员工与员工三个层面:
员工与客人,客人是上帝,因此,服务员要仔细聆听客人讲过的每一句话,尤其是面对客人的投诉,服务员要认真听取,切忌表现出不耐烦、不服气的表情或话语行为等,更不能与客人发生争吵,若发生争吵,顾客不仅没有理由再来这家餐厅消费,而且也可能向亲朋好友、同事等传播不利于餐厅的信息,甚至夸大事情的真实度,这对餐厅是相当不利的。
员工与上级,员工与员工之间要多体谅、理解,把同事们当成同甘共苦的“战友”来看待,将心比心,多沟通、交流,促进理解,避免盲目猜疑、刁难、打小报告等不良行为,如果一家餐厅以上现象在服务员中间经常出现,这家餐厅就谈不上理念与管理正规,势必会因不良情绪带来工作上的失误。
半小时VS两个半小时“黄金分割”法
这个方法就是服务员在顾客就餐的三个小时内,利用前半个小时“侦察敌情”,了解客人的姓名、单位以及职务等情况(可以在服务时多注意),在后两个半小时内具体应用。在“两个半小时”的时间内,就可以这样称呼:张总请喝酒……这是本店的特色菜,林先生,请先品尝——这样称呼,会让顾客觉得很受用。
给顾客意外的惊喜,经常给他们额外的奖励
例如记住客人的资料,过节的时候可以提前给客人寄贺卡,上面要工整写上祝福的话语,如:“X总,在以往的日子里,感谢您对我们的支持,在新的一年里,祝您金体贵安、心想事成……”等祝福语,一张贺卡值不了多少钱,却一下子拉近了餐厅与顾客之间的距离。
又如服务员掌握顾客的生日资料,在客人生日的当天,一早向客人送祝福,客人也许因为工作繁忙,一时忘记了自己的生日,如果你是第一个祝他生日快乐的人,客人会觉得异常亲切,并对你加深印像。
菜单要简单,但每道餐品要有特色
管理者们要用心管理菜单,厨房要仔细研发菜品,力求推陈出新,服务员要了解菜品的情况,向客人介绍口味、特点、配料以及功效。在点菜环节主动推荐菜品的同时更要以尊重客人为首要条件。
提供即食小吃,让顾客马上动筷子
在客人入坐点餐后,可以先上一两碟小食品,即让客人口不停食,又不耽误他们吃正餐。
让餐馆保持繁忙与新鲜之感
餐厅的装饰、摆设、台布等的风格要保持一致,服务员的行走要“稳、快、健”,不在有客人的地方闲谈、溜达,不高声、大声说话,多余的服务员不要随意出现在顾客面前。
让“Yes”成为员工服务工作中的指导原则
这一项准则主要是锻炼服务员的“宽容心态”。
服务员有时与客人发生矛盾,也许难以分清谁对谁错,大多时候甚至是客人在无理取闹,但是由于我们所从事的是服务行业,向客人发脾气的确不是一件明智的事情,因此,服务员一定要肚量宽大,懂得宽容别人,哪怕是你从心里把他们当成小孩子看,只要你不说出来,也不会有人知道。
服务员也许会同上级产生矛盾,但是,由于眼光、职位的定位,上级的决定所代表的往往是部门甚至整个餐厅的利益,一般情况下,个人总是要服从整体的,因此,服务员一定要针对不同事情、不同情况区分“对与错”的界限。
服务员在工作和生活中一定要注重与同事之间的“友情至上”原则,因为,你的工作需要同事的支持、帮助。每个人都有自己的小错误、小缺点,如果你能够最大限度的宽容,你得到的帮助、支持也就越大。
花费少量资金用在店内的促销上
专家经过研究后指出,要根据自身餐厅的特点来适当制定此项花费的多与少,不仅不影响正常营业又可在促销效果上得到不错的收益。
餐厅可以分期推出某些特惠品,如果客人的消费达到一定的金额,则可向客人赠送各种实用的礼品,如:水壶、电饭煲、玩具等,大众的方式就是向客人赠送餐券,欢迎客人继续来消费。
让员工在服务过程中充满乐趣
服务员必须保持微笑。服务员在工作中,要有责任心、耐心、爱心,切忌带着情绪上岗。
如果前厅经理、主管发现某一个服务员有情绪,可以先让另一名服务员替代其上岗服务。在向这名服务员问清事情的真相后,要及时沟通,分担她的困苦,在服务员的情绪稳定后,方可安排其上岗。
上级对每一位服务员要一碗水端平,不仅从工作、更要从生活上关心她们,给她们“家”的温暖,让她们觉得是在为家人服务。在服务员有情绪时,上级不妨这样告诉服务员:想发脾气可以找我,但是千万不要向我们的顾客!
861
人