绩效考核应当以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。下面yjbys小编为大家准备了关于绩效考核目标管理的具体做法，欢迎阅读。

　　印刷台历

　　印刷台历来进行目标管理的方法与印刷日记本的方法相似。

　　许多单位都有印刷台历的习惯，不妨我们在里面增添一些目标内容，这样就起到了一举两得的效果。

　　把各级目标内容反复推敲，无误后再间隔设计在台历内容之中，当然还可作一些美化工作，让人看得更顺眼。

　　同之前印刷台历一样，开始印刷，验收入库，凡与目标管理相关人员人手一册。

　　定期或不定期与下属一起针对目标进行检讨，完成的打上“OK”符号，未完成的，一起想办法改进，并把改进措施又写在台历相应位置上。

　　这种办法捉使目标实施者，在看日历时自然看到目标，不看都不行。同时还可看到他人目标，自己完不成有可能影响到他人目标，一清二处。无意中就起到了一个督促作用，所以被一些大企广泛运用。

　　印刷笔记本

　　印刷公司同仁自用的笔记本，许多公司都有这种做法。笔记本中夹印一些常用信息，这是常状，信息内容也多种多样，日历几乎是通印的，有的加印一些度量衡折算公式，有的加印一些货柜计算方法，有的加印一些通讯资料，还有的加印一些工作哲理、生活常识、名胜古迹、出行资料等等，凡是经办人或主管认为有用的都可印入其中。

　　这几年来，重视目标管理的企业越来越多，已经 ..........