拓展训练培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。下面小编为大家整理了拓展训练的方案，一起来看看吧

　　1. 培训目的

　　新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神;

　　培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;

　　培养积极身上的心态和良好的心理素质。

　　达到认同团队、融入团队的目的;

　　减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率;

　　让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创造融入团队兴奋感;

　　提高自我控制能力，从容应对压力与挑战;

　　新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;

　　帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期;

　　培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感;

　　强化探索精神与创新意识，培养进取心。

　　2. 培训安排

　　培训时间：20xx年

　　培训天数：1天

　　培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地

　　培训对象：

　　参训人数：

　　培训教官安排：

　　3. 时间安排表(略)

　　4. 项目介绍：

　　观念导入—破冰游戏

　　项目介绍：

　　任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。

　　项目效果：

　　为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;

　　加强学员对团队的凝聚力与归宿感;

　　营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。

　　分组

　　项目介绍：

　　随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。

　　项目效果：

　　用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。

　　有轨列车

　　项目介绍：

　　每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。

　　项目目标：

　　群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案

　　大胆尝试，勇于付出

　　挑战未知领域，培养创新意识

　　认识统一指挥的意义与重要作用

　　全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务，达到合作的最高境界

　　教官引导：

　　活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败)

　　项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何

　　从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方

　　活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么

　　为什么统一的指挥在这个活动非常重要

　　为什么团队定立的规则不能得到执行

　　这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示

　　风雨人生路

　　项目介绍：

　　换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。

　　项目效果：

　　勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。

　　个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。

　　在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴?(事实上，没有风险就不存在信任)

　　你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?

　　我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!

　　挑战360

　　项目介绍：

　　团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神。

　　项目效果：

　　经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

　　毕业墙

　　项目介绍：

　　参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使所有队员翻越墙高约4米的墙壁。

　　项目效果：

　　参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工。

　　自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。

　　团队的协作与激励。

　　共建高效团队。