2017-02-06 00:00:00嘉辉 项目管理师
二、多项选择题(61~100题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
61、WBS的三个基本要素是( )。
A.层次结构
B.编码
C.工作包
D.报告
E.活动
62、项目定义报告又被称为( )。
A.需求建议书
B.用户需求说明书
C.项目报告
D.项目文档
E.用户需求定义书
63、责任分配矩阵用来显示:( )。
A.各个工作间的逻辑关系
B.哪个关键界面需要特别的管理和协调
C.完成每项任务的截止时间
D.谁向谁汇报工作
E.谁负责什么
64、项目评估与可行性研究的联系( )。
A.项目评估是可行性研究的基础
B.可行性研究是项目研究的基础
C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提
D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提
E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价
65、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为( )。
A.独立型
B.混合型
C.互补型
D.互斥型
E.层次型
66、在工期优化的过程中,选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有( )。
A.缩短持续时间后,对项目质量的影响不大
B.有充足的备用资源
C.缩短自由时差最大的项目
D.缩短时间后增加的费用最小
E.缩短历时较长的关键项目
67、系统工程方法的原则有( )。
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
68、三维结构方法的核心内容是( )。
A.系统化
B.整体化
C.模型化
D.最优化
E.平衡化
69、投资项目的不确定性分析的主要方法有( )。
A.比较法
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回归分析
70、层次分析法的特点是( )。
A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析
71、下列哪些属于资源均衡的指标( )。
A.不均衡系数
B.总的资源消耗
C.平均每天的资源消耗
D.极差值
E.方差
72、项目范围界定生成的主要文件有( )。
A.项目说明书
B.项目范围说明书
C.项目工作分解结构
D.项目工作分解结构词典
E.需求说明书
73、项目资源计划的审定原则包括( )。
A.数据的完整性和可靠性原则
B.竞争与开放原则
C.编制方法的科学性原则
D.平衡与优化原则
E.结果完整性原则
74、项目清偿能力分析包括( )。
A.资产负债率
B.投资利润率
C.流动比率
D.速动比率
E.内部收益率
75、成本效益分析的一般过程是( )。
A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价
76、多项目费用管理计划的制定一般要遵循( )原则。
A.总费用不能超支
B.成本效益原则
C.科学的费用变更程序
D.费用使用的不均衡性
E.灵活性
77、制定项目质量方针的要求有( )。
A.质量方针应与项目的宗旨相适应
B.质量方针应包括对满足要求的承诺
C.质量方针应与质量目标相适应
D.质量方针包括对持续改进的承诺
E.提供制定和评审质量目标的框架
78、进度风险评估的特点有( )。
A.将技术和成本风险反映到进度风险之中
B.将进度和技术风险反映到成本风险之中
C.估计最不利的进度底线
D.通过整合技术风险、成本风险及进度中不确定性对因素的影响,对进度进行分析
E.记录风险评估中风险的问题
79、质量管理体系审核可以分为( )。
A.文件审核
B.质量审核
C.现场审核
D.内部审核
E.外部审核
80、开发项目管理信息系统需要做那些工作( )。
A.需求分析
B.系统分析
C.系统设计
D.系统实施
E.系统维护
81、( )属于提升项目团队能力的途径。
A.采用集权制
B.组织团队学习
C.合理授权
D.标竿超越
E.分析项目组织
82、( )不属于企业文化的作用。
A.组织作用
B.凝聚作用
C.反馈作用
D.导向作用
E.鼓励作用
83、资源说明书的表现形式有( )。
A.资源计划矩阵
B.资源负荷图
C.香蕉曲线
D.资源累积需求曲线
E.资源横道图
84、多项目信息共享的方法有( )。
A.以口头形式共享信息
B.以书面形式共享信息
C.通过项目组织共享信息
D.通过项目会议共享信息
E.通过项目管理软件共享信息
85、国际招标方式可分为( )。
A.有限竞争性招标
B.国内竞争性招标
C.询价采购
D.国际竞争性招标
E.有限国际招标
86、下列说法不正确的是( )。
A.合同的授予要在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
87、影响项目范围变更的因素主要有( ):
A.企业战略调整
B.项目要求发生变化
C.技术革命
D.人员冲突
E.经营环境的变化
88、项目范围变更控制过程的工具和方法( )。
A.范围变更控制系统
B.信息反馈系统
C.绩效测量
D.补充计划编制
E.组织实施系统
89、全面质量管理的“三全”管理是指( )。
A.全过程
B.全员
C.全项目
D.全社会
E.全方位
90、下列属于绩效测量的技术有( )。
A.范围审核
B.绩效审查
C.偏差分析
D.趋势分析
E.挣值分析
91、工作持续时间的估算方法有( )。
A.类比估算法
B.专家判断法
C.德菲尔方法
D.资料统计法
E.三时估计法
92、对项目计划的执行情况进行分析时,可以用到的技术有( )。
A.偏差分析
B.趋势分析
C.敏感性分析
D.专家评审
E.挣值分析
93、进度偏差分析的方法有( )。
A.横道图比较法
B.U型图比较法
C.S型曲线比较法
D.“梨型”曲线比较法
E.“香蕉”曲线比较法
94、做好质量管理计划控制工作的前提条件是( )。
A.控制要围绕进度计划
B.控制要围绕质量目标
C.控制要按照质量管理计划进行
D.控制要有组织机构
E.控制要有项目合同
95、对沟通管理计划实施的监督的步骤( )。
A.对沟通管理计划实施的信息进行收集,掌握最新情况
B.为项目沟通管理计划的调整决策提供信息上的支持
C.对收集到的信息进行分析,即将实际情况与计划进行比较
D.对出现的问题进行处理,如果情况良好就不需要采取进一步的行动
E.使项目的管理层掌握项目沟通管理的最新动态
96、项目管理中最常见的冲突源有( )。
A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解
97、项目信息发布的依据( )。
A.沟通管理计划
B.项目计划
C.项目计划的工作结果
D.项目控制
E.项目实施
98、项目控制系统包括哪些要素( )。
A.措施
B.信息
C.资源
D.范围
E.反馈
99、质量管理计划的检查和监督的作用( )。
A.及时了解质量管理计划的目标的完成情况
B.执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
C.监督质量管理计划的执行
D.便于及时发现问题,迅速采取措施解决
E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督
100、在发生费用异常时,应对下列哪两类工作采取纠正措施( )。
A.远期进行的工作
B.近期进行的工作
C.费用较高的工作
D.费用较低的工作
E.所有关键线路上的工作
【参考答案】
题目编号 |
参考答案 |
题目编号 |
参考答案 |
题目编号 |
参考答案 |
题目编号 |
参考答案 |
1 |
D |
26 |
A |
51 |
A |
76 |
ABCE |
2 |
D |
27 |
B |
52 |
C |
77 |
ABDE |
3 |
C |
28 |
C |
53 |
D |
78 |
ACDE |
4 |
D |
29 |
A |
54 |
A |
79 |
AC |
5 |
D |
30 |
C |
55 |
D |
80 |
BCD |
6 |
C |
31 |
B |
56 |
C |
81 |
BCD |
7 |
B |
32 |
C |
57 |
C |
82 |
ACE |
8 |
A |
33 |
C |
58 |
A |
83 |
ABDE |
9 |
C |
34 |
A |
59 |
A |
84 |
BD |
10 |
C |
35 |
C |
60 |
B |
85 |
DE |
11 |
B |
36 |
C |
61 |
BCD |
86 |
BD |
12 |
D |
37 |
A |
62 |
BD |
87 |
ABCE |
13 |
A |
38 |
A |
63 |
DE |
88 |
ACD |
14 |
D |
39 |
A |
64 |
BCE |
89 |
ABC |
15 |
A |
40 |
A |
65 |
AD |
90 |
BCDE |
16 |
A |
41 |
D |
66 |
ABD |
91 |
ABDE |
17 |
B |
42 |
B |
67 |
BCDE |
92 |
ABE |
18 |
D |
43 |
A |
68 |
CD |
93 |
ACD |
19 |
B |
44 |
B |
69 |
BC |
94 |
BCD |
20 |
C |
45 |
A |
70 |
ACD |
95 |
ACD |
21 |
A |
46 |
B |
71 |
ADE |
96 |
ABDE |
22 |
B |
47 |
C |
72 |
ABCD |
97 |
ABC |
23 |
C |
48 |
C |
73 |
ACDE |
98 |
ADE |
24 |
A |
49 |
C |
74 |
ACD |
99 |
ACD |
25 |
B |
50 |
D |
75 |
BCDE |
100 |
BC |
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