2016-11-17 00:00:00朝康 企法顾问
四、协商签约
1、了解聘请人的状况和需要:
在协商签约的过程中,律师应当首先倾听聘请人的介绍和需要。对聘请人的了解,涉及以下几个方面:
(1)、聘请人的基本情况。
(2)、聘请人的法律事务概况。
(3)、洽谈对象的基本情况。
2、介绍法律顾问工作的内容:
(1)、法律顾问的性质、作用和服务范围;
(2)、律师事务所及律师本人的基本情况及承办法律顾问业务的经验和状况;
(3)、就对方单位今后的法律事务进行分析并提出工作设想;
(4)、对顾问费用的数额及支付方式进行说明。
事务种类较多、较复杂,也可以在书面《计划书》中对日后的工作规划进行详细说明。
五、服务
一旦签订了法律顾问合同,律师就需立即投入到顾问服务当中去。
1、办好首件法律事务:
2、勤于联系、加强沟通:
(1)、联系方式:
律师与聘请人的联系方式可以是坐班式,即定期到聘方坐班办公;也可以是回访式,即每间隔一段时间前往聘方进行回访,了解、解决需要处理的法律事务。
(2)、制定联系制度:
联系方法也是十分重要的。顾问律师可以设计一套与聘方的联系制度,
3、发掘浅在法律事务:
发掘浅在法律事务可以从以下几个方面入手:
(1)、审查、清理合同;
(2)、帮助建立各项规章制度;
(3)、清理聘方债权债务;
(4)、进行法制宣传教育;
(5)、提供法律、经济信息;
第六个问题 法律体系评估
一、法律体系评估的意义
企业的建立和运行涉及到诸多方面,每个方面形成不同的法律体系,不同的法律体系需由不同的法律来调整。所有这些法律关系和用来调整法律关系的法律就构成了一个法律体系。
法律体系评估是通过对企业的法律体系的建立情况和执行情况的考察,找出存在的问题,评估存在的风险,维护合法权益。
二、评估的重要性及不可替代性
不论规模大小,企业的所有者和经营者对法律体系中的问题均无法回避。任何法律问题处理不当,都会造成损失。以企业经营中的法律风险为例,签一份合同,打一场官司,就可能出现难以预料的后果,甚至和企业的初衷大相径庭。由于法律体系评估的实施者是专业人士(主要以律师为主),评估内容、评估方法和评估依据等均具有较强的专业性,任何其他的评估都无法将其替代或完全替代。因此评估具有不可替代性。
三、委托评估的主体
委托人可以是企业股东、股东会、董事会或经理之一。委托主体不同,评估的出发点就不同,评估内容等亦有不同。具体应当以委托合同为准。
四、评估程序和方法
接受委托后,律师应当制定评估提纲,征得企业同意后,根据提纲进行评估,并制作评估报告。评估报告除了要指出问题外,还应当提出预防和解决的方法。
评估的方法以相关资料和书面审查为主,范围包括企业章程、规章制度、合同书和执行记录等。
五、出资人的法律风险评估
法律体系评估的内容包括出资人的法律风险评估和企业运行的法律风险评估两方面的内容。
按照章程约定足额出资是法律规定的出资人的义务。
通过评估,出资人对产权问题可以有一个清醒的认识。产权归属不同,权利义务也就有变化。在风险发生之前,出资人可以采取补救措施,化解风险,避免责任。
六、企业运行的法律风险评估对象包括合同和合同管理、知识产权保护、人力资源管理、产品质量等方面。
5、就某一份有代表性的合同给予分析,以具体评估企业合同风险控制情况。
七、知识产权保护情况评估范围包括商标、专利、反不正当竞争和版权四部分。
八、人力资源风险评估的对象是人力管理制度及执行情况。
九、产品质量风险评估。
十、评估依据
评估依据原则上限于法律法规,不涉及部门规章和地方法规规章。
法律体系评估是一个复杂的系统工程,需要多方面的专业律师通力协作才能完成。但就目前的法律体系评估,其理论还有待完善,内容和方法还有待丰富和提高。我们相信,随着越来越多的律师从事该项服务,越来越多的企业接受该项服务,法律体系评估理论和实践必将有长足的发展。
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