(六) 一些经营管理不善，经济效益不好的企业，对企业文化建设是“鞭长莫及”、“无暇顾及”。

　　(七) 一些企业文化建设搞得比较好的企业主要是大型企业，这些企业的领导对企业文化的认知程度较高，比较重视企业文化建设，在多年前便把企业文化建设提上议事日程，开始着手建设优秀的企业文化，而且企业领导积极主动的参与文化建设，使企业文化从“经验型”逐步转化为“理论型”，并为企业生产经营直到了很大的推动作用。

　　三、新世纪的企业需要的企业文化

　　“现代企业制度所要求的企业文化，不是简单的企业职工业余生活的表现方式，而是一种包括企业的生产方式、经营方式在内的，以其精神活动为主要内容的企业整体文明的总和。”在社会主义市场经济条件下，在充满希望和挑战的21世纪，在加入WTO后，我国企业需要建设什么样的企业文化呢?笔者认为，新世纪的企业文化必须符合以下几个要求：

　　1、新世纪的企业文化，必须满足社会主义市场经济体制的内在要求，坚持为发展市场经济服务，与国际接轨，有相当大的包容性。一方面能够引进、借鉴和吸收国内外一切优秀的文化成果，一方面能够坚决抵制一切落后的、腐朽的、阻碍企业健康发展的东西。

　　2、新世纪的企业文化，必须体现我国社会主义的性质，有利于巩固社会主义制度，发展行业社会主义精神文明。一方面要大力继承中华民族优秀文化的传统美德，一方面要在继承优秀成果的基础之上，根据新时期的要求不断改革、发展和创新，注入新的内容。

　　3、新世纪的企业文化，必须符合我国行业的特点。强调加强企业精神文明建设和文化建设，强化自我，不断冲破旧的体制的束缚，努力开拓创新。

　　总之，新世纪的企业文化，必须是适应市场经济发展需要的、具有中国特色的社会主义企业文化。

　　四、切实加强新世纪的企业文化建设

　　(一)建设新世纪的企业文化，必须以提高企业经济效益为中心，实践“代表先进社会生产力的发展要求”。着力把企业引向市场，促进企业更新观念，建立现代企业经营管理机制，引导企业面向市场，以追求价值为导向的属性，积极引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，充分调动和发挥职工的潜能，提高劳动生产率，使企业的产品或服务符合社会需求。

　　(二)建设新世纪的企业文化，必须以培育企业精神和经营理念为核心，实践“代表先进文化的前进方向”。一方面要着力培养和激发职工的企业主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感，使职工与企业同生存、共忧患，为企业发展竭尽全力。树立具有自身特色的优秀的企业精神和经营观念，以不断鼓舞职工的士气，激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。另一方面要着力建设良好的企业文化环境，建立良好的劳动条件、劳动保护、娱乐休息环境以及文化设施，活跃职工业余文化生活，建树良好的厂容厂貌，大力培养职工树立正确的职业道德意识、价值观念、服务意识、劳动态度、法制观念等，在企业内部建立健全各种管理制度、规章，以提高职工的思想、道德、文化和业务素质，促进职工身心健康，增强企业凝聚力和向心力，推动企业健康发展。

　　(三)建设新世纪的企业文化，必须制定切实可行的企业发展目标，包括企业文化建设目标，实践“代表最广大人民群众的根本利益”。作为国民经济中的各行各业，在市场经济大潮中会时时受到各种冲击，经受各种考验，在国家控制产量，计划生产的宏观调控政策下，面对加入WTO后面临的机遇和挑战，必须认真研究，制定切实可行的、职工认可的中长远规划和发展目标，并积极引导职工为实现企业发展目标，争创一流企业而努力奋斗。

　　(四)加强领导，提高认识。各行业要高度重视行业企业文化建设，制定出长远规划，以指导行业企业文化建设;认真搞好企业文化交流，并在每年的精神文明建设会议上把企业文化建设作为重要内容，认真总结分析，交流经验。工商企业要进一步提高认识，把企业文化建设作为企业精神文明建设的重中之重，高度重视企业文化建设，搞得好的继续努力，发展慢的奋起直追，迎头赶上。

　　(五)以提高职工素质主要目标。要通过各种途径，大力加强职工的思想政治教育和业务知识的培训，努力培养和造就一支适应新世纪，适应企业发展的“四有”职工队伍，是企业文化建设的关键所在。

　　建设适应新世纪的优秀的企业文化，是一项长期的、艰苦细致的工作，难度很大。但只要企业领导重视，广大职工积极参与，相信在不久的将来，优秀的企业文化将得到蓬勃发展