2017-01-07 00:00:00东浩 企业文化
有些企业,在想做企业文化的时候,就把别人的文化拿过来放在企业里面,肯定有诸多的不适,甚至就是一张皮,没有起到企业文化的作用。凡是一个企业的企业文化在企业的发展当中,没有产生相应的作用,或者作用不大,这样的企业文化是不适应的,不适应就不是好的企业文化。所以,我说,企业文化是一种适应性文化,哪怕是别人也用的这种文化,适合于你的企业就是最好的。
我们在企业文化的咨询管理当中,当常常碰到这样的情况:一个企业发展的很好,产品市场正在上规模上台队,员工也有好几万,但他们的企业文化并不是很系统,按完整的企业文化规范要求,他们只有一些企业传播语,一些精神口号,而且这些文化要素还并是很准确,不过,企业经过经年的发展,已经约定俗成的让大家熟悉备至。企业在发展初期还好,可能有一二个文化要素就可以使一个团队形成统一的认知,当团队变大了,仅仅是一个两个口号是不足以统领这么多人的精神的。必需建立完善的企业文化体系,有了这样一个体系,这个团队碰到的方方面面问题,都可以有效的得到统一,从而让企业文化产生应有的作用。
企业文化要产生应有的作用,必须是适用于这个企业的,是服务于现实的,别人的再好,不适合于这个企业,也是没用的。
不过,企业文化的核心价值,来源于中国传统文化与人的精神指向,在中国传统文化中,已经研究的很透了,几乎你能想到的方面,前人们都进行了精深的研究,且也有了完美的答案。 ..........
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