企业文化创新途径

2017-03-14 00:00:00嘉辉 企业文化

  企业的生命力在于创新。这种创新既包括产品、市场、企业制度、企业管理的创新,更包括管理思想的创新、企业文化的创新。特别是在知识量、信息量急剧增长,智能化、知识化、知识生产力成为经济增长关键因素的今天,企业文化创新就更具有决定性的意义。

  (一)用企业文化培育企业核心竞争力

  培育与发展企业核心竞争力,是企业未来竞争取胜的关键所在。其核心竞争力的动力源泉在于企业文化。

  企业的核心竞争力各不相同,如IBM的服务能力,丰田公司的精细化能力,麦当劳的标准化能力,奔驰公司的设计能力,海尔的市场创新能力,微软的产品开发能力,这些世界著名公司由于拥有上述核心竞争能力,其无可替代性的优势从根本上保证了企业的可持续发展。用企业文化培育的企业核心竞争力精髓在于:核心竞争力就是表现为你这个企业独有的。用企业文化培育企业核心竞争力,一要发挥企业文化的导向作用,引导企业实现从资本管理到人本管理的重大转变,形成核心理念体系。二要发挥企业文化的凝聚作用,以人为本塑造良好企业形象,凝聚员工、顾客及社会各方面相关者的力量,成为企业的支持体系。三要发挥企业文化的调节作用,优化配置企业的市场、顾客、知识产权、人才与智能等无形资产和资源,使其形成核心竞争体系。这种基于企业自身文化基础上的核心竞争力,才是企业发展的不竭动力。

  (二)培育与时俱进的企业精神

  企业文化的核心是培育企业精神。企业精神是企业的灵魂,是一个企业赖以生存和发展的理念支柱。企业精神的内涵是:企业中被凝聚起来的企业员工的理念集合。企业精神的外在表现是:在科学、正确的理念目标统合下的企业员工对事业目标和利益目标的合理追求与实践。往往是关系到企业兴衰成败的根本性问题。

  企业精神是企业的生产经营销售理念、职工行为准则、企业理想、企业目标、企业纪律和企业文化建设的综合体现。

  创新提炼企业精神是许多世界著名企业成功的决窍,它们极力推崇创新,一是把争创一流,永不落后,追求更高更新的技术和业绩融入企业精神中,作为全体员工和整个企业的奋斗目标,引导企业不断向更高的目标提升。二是形成自己特色鲜明的企业精神。如海尔集团企业精神从"真诚到永远"到"敬业报国,追求卓越"的提升;飞利浦那句著名的企业精神"让我们做得更好",使人永难忘记创新第一的飞利浦;倡导"以人为本"的诺基亚,于无形间贴近了消费者的心。三是企业必须培育与时俱进的企业精神,实现企业理念目标、事业目标、利益目标三者有机统一,从根本上保证企业的生存和发展。

  (三)树立用文化赚钱的理念

  先进的企业文化是市场准入的通行证。"没有文化的企业没钱赚","没有文化支撑的企业干不成事",这些理念正日益被大家所认识。在市场活动中注入文化内涵而构成的文化竞争,正成为企业开拓市场的新特点。

  现代商品中,文化的含金量和附加价值越来越高,在企业走进世界经济市场的同时,首先必须创新企业文化,使之适应世界经济市场的游戏的规则,并成为能够在激烈的世界市场中取胜的文化。其次,要努力使高品质的产品成为文化的载体,围绕产品,营造浓郁的文化氛围,将文化融合到产品中去。第三,要建立文化促销的机制,把文化作为一条主线,在产品推销的整个过程中,更多地体现对消费者的人文关怀,使消费者处处能够感受到企业的关爱。

  用文化赚钱,并非虚无的理念,已是许多成功企业的实践。海尔推出的星级服务"把用户的烦恼减少到零"的服务理念,这一理念造就了海尔良好的形象,并转为强大的市场竞争力。由此可见,文化因素在经济增长中的作用越来越强,因此要充分发挥企业文化的调控功能,用企业文化去统一企业产品性能、质量、价格、经营管理作风、服务宗旨等方面的信息宣传,增强企业的市场竞争力。

  (四)重塑企业的诚信形象

  诚信是企业的生命。因此,企业要不断强化与时俱进的市场竞争意识,增强诚信理念,以创新的企业文化建立相应的企业诚信体系,重塑企业诚信形象。

  诚实守信是企业应有的经营之道,缺乏诚信可能得益于一时,从长远看这些行为对企业危害极大,无疑是自绝生路。而百年企业素以诚信为基本内涵,以此作为企业文化建设的核心。如百年老店同仁堂认为:由企业精神培育出的企业信誉才是同仁堂最大的无形资产。诚实和守信已成为世界许多著名公司的基本准则。

  重塑企业诚信形象,必须以诚信的企业文化体系做保障,以诚信构建企业理念,首先要加强诚信观念方面的建设,理顺义利关系,使管理者树立"义利合一"、"德行相通"的社会责任感。其次,建设文明、守信、和谐、向上的企业文化,起到对内凝集人心,对外塑造形象的作用。第三,培育员工队伍的忠诚度,牢牢树立"厂衰我耻,厂兴我荣"的思想观念,真正做到诚恳待人,诚实为人,诚信服人。员工和企业共同信守对客户、对社会的承诺,提升企业诚信形象,铸造企业辉煌。

  (五)企业文化与安全、生态文化有结合

  安全文化与生态文化的核心是"以人为本",实现人的安全价值的同时,关注自然环境,达到人与自然的和谐,实现经济与环境双赢的可持续发展。因此,企业文化创新必然应与安全、生态文化建设相结合。

  加强安全文化、生态文化建设,首先要增强思想认识。通过宣贯国家政策和法律法规,进行安全生产与环境保护的教育,营造关注安全、关爱生命、关爱环境的文化舆论氛围。其次要适应国际竞争需要,以国际标准系列提升管理水平。培育企业良好的安全人文氛围和生产中协调的人、机、环境关系,营造生态环境、绿色产品,增强企业竞争力。第三要坚持"以人为本",提高全体员工素质。

[企业文化]相关推荐

[企业文化]相关栏目推荐
查看更多
上一篇:企业文化对企业发展的作用 下一篇:公司企业文化的建设