人力资源工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!下面，小编为大家讲讲人力资源管理六大模块基本内容，希望对大家有所帮助!

　　招聘与配置

　　(“引”和“用”的结合艺术。)

　　1、招聘需求分析;

　　2、工作分析和胜任能力分析;

　　3、招聘程序和策略;

　　4、招聘渠道分析与选择;

　　5、招聘实施;

　　6、特殊政策与应变方案;

　　7、离职面谈;

　　8、降低员工流失的措施。

　　培训和开发

　　(帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。)

　　1、理论学习;

　　2、项目评估;

　　3、调查与评估;

　　4、培训与发展;

　　5、需求评估与培训;

　　6、培训建议的构成;

　　7、培训、发展与员工教育;

　　8、培训的设计、系统方法;

　　9、开发管理与企业领导，开发自己和他人;

　　10、项目管理：项目开发与管理惯例。

　　员工关系

　　(实现企业和员工的共赢。)

　　1、就业法;

　　2、劳动法和劳动合同法

　　3、劳动关系和劳务关系;

　　4、企业激励和协调;

　　5、劳资谈判和调解;

　　6、工会化和集体谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)