人力资源管理与竞争

　　1、人力资源管理与竞争优势;

　　2、人力资源管理的法令以及环境;

　　3、人力资源规划;

　　4、工作分析;

　　5、人员招聘;

　　6、培训和发展员工;

　　7、员工绩效评估;

　　8、提高生产力方案。

　　绩效管理

　　(不同的视角，不同的结局)

　　1、绩效管理准备阶段;

　　2、实施阶段;

　　3、考评阶段;

　　4、总结阶段;

　　5、应用开发阶段;

　　6、绩效管理的面谈;

　　7、绩效改进的方法;

　　8、行为导向型考评方法;

　　9、结果导向型考评方法。

　　薪资福利管理

　　(补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。)

　　1、薪酬;

　　2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);

　　3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);

　　4、评估绩效和提供反馈。