2017-03-16 00:00:00苏萌 质检员
电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节,使工程达到预期的质量目标。下面是小编为大家分享工程项目质量管理体系健全方案,欢迎大家阅读浏览。
工程项目质量管理全过程
电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节,使工程达到预期的质量目标。
1质量策划
电建工程质量管理的核心是前期的质量策划。质量策划可以从源头上解决质量问题,从而降低投资成本。质量策划可以分为三个阶段:项目可行性研究,计划和决策,地质勘察和图纸设计。
项目可行性研究,是对工程建设方案、技术方案和运行方案等进行系统分析和充分论证,确定工程项目建设的可行性,对计划和决策有一定的影响;计划和决策,是在确定项目建设可行性的基础上,针对预期的质量目标,结合实际工程,对施工方案和技术方案进行全面分析和综合考虑,做出技术可行、经济合理、工艺先进的方案;地质勘察,是根据建设方案的要求对施工场地的地质、地理特征和岩土情况进行勘察,并将勘察结果文件化,该地质资料可以为图纸设计提供理论依据;图纸设计,是通过分析工程的外部形状、内部结构、设备安装等,制定详细的设计说明书,设计相应的施工图纸。由于图纸设计可以把工程质量目标具体化,所以要严格监督承包商根据施工图纸进 ..........
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