目前由于建筑工程材料达不到设计要求，施工过程不合理等原因，建筑工程质量容易出现问题，因此，必须采取有效的措施规避可能造成的损失，提高建筑施工项目质量，加强施工项目的管理研究。小编下面为你整理了关于建筑项目质量管理措施的文章，希望对你有所帮助。

　　一、影响建筑工程施工质量的因素

　　1.材料质量不符合要求

　　众所周知材料是建筑工程所必须的，材料的质量与工程的质量息息相关，不可否认，某些工程项目负责人为了追求利益的最大化，忽视材料质量的要求，肆意采购质量低下的材料，从而造成建筑材料达不到设计的要求，影响了建筑工程的质量。除此之外，由于各地的地质条件不同，水文条件不同，同一种建筑材料由于存放的方式不同，也可能会出现质量差别，造成建筑材料不符合设计的要求，这些因素都会影响建筑工程的质量。

　　2.落后的管理模式

　　在施工过程中，由于参与建筑的各单位从本部门的利益出发，各自为战，在建筑过程中，往往缺乏交流与有效的沟通，所以形成了阶段性的管理模式，不能从实际出发来考虑全局的利益，各部门想的是自己的私利，缺乏全局意识，影响了建筑工程的质量。

　　3.施工过程不合理

　　某些施工单位不制定科学的施工策略，存在施工盲目性的弊端。单纯追求施工进度，忽视了施工质量，例如施工材料的存放方法不当，使建筑材料质量下降，施工日期过短造成施工后建筑材料粘合度不够，影响了施工质量等等。

　　4.竞标投标制度不完善

　　目前，由于我国建筑工程的投标竞标制度还不十分健全，某些施工单位为了追求最大的利润，对建筑图纸和建筑的质量要求重视程度不够，在没有进行科学预测与分析的前提下，肆意变更设计方案，以至于出现了怎么赚钱怎么施工的现象。更有甚者置工程的质量于不顾，完全考虑个人的利益，这是影响工程质量的重要方面。

　　二、提高建筑工程质量管理的措施

　　1.严格把好材料质量关

　　要把好建筑材料的质量关，就要掌握全面的材料采购信息，在综合比较的基础上，选择质优价廉的建筑材料。此外，建筑工程的项目负责人要严格遵守建筑材料的验收程序，按照各类施工材料的验收标准，一一验收，为了保证工程质量，对达不到施工要求的建筑材料一律不予接收，这既是对本部门的负责，也是对整个工程质量的负责，更是对人民的负责，总之，各施工部门要多方面严格把好建筑材料质量关。

　　2.建立完善的法律法规机制

　　为了建立安定、有序的建筑行业秩序，政府要发挥宏观调控的职能，加强对建筑行业的管理，制定完善的法律法规机制，在建筑工程的整个过程中实施管理。

　　3.规范竞标投标管理制度

　　要严厉打击恶意竞标的行为，采取法律途径对其规范，努力实现公平投标、自主报价、科学计算，营造公平的投标秩序和严格的评标程序。有些单位，只是追求利益的最大化，缺乏营造精品工程的意识，因此，通过制度来规范这些不良现象，确保建筑工程行业的有序发展就显得尤为重要。

　　4.严格管理机械设备

　　机械设备作为保证工程质量的重要工具，在施工过程中起着重要的作用，在具体的施工过程中要根据具体情况选择合适的机械设备，同时要做好机械设备的保养工作，定期对机械设备进行检查维修，同时加强对机械设备操作人员的培训，增强操作人员的技能，从人、机两方面保证机械设备的正常运转，提高生产效益，只有这样，才能保证施工过程有条不紊的进行。

　　5.实施工程施工阶段的质量管理

　　施工单位要制定合适的施工计划，明确各部门的职责，使其各司其职，以集体利益为重，努力实现经济效益和社会效益的统一。施工日期，要严格按照施工计划进行，不能为了单纯追求进度而忽视施工质量，不能只重视量而忽视质。同时，要严格控制工程的质量，避免出现豆腐渣工程，防止二次施工增加工程的造价。除此之外，在建筑材料采购方面要严格控制，防止采购人员变更建筑材料的质量，使建筑材料达不到设计的要求。

　　6.严格管理工程变更工作

　　工程变更工作涉及到施工的全过程，工程变更可能会影响工程的质量，所以，该项工作必须谨慎进行。因此，在进行工程变更时要严格把关，涉及到工程变更的资料要经过各部门负责人一一的签字或盖章之后才能生效，确保工程变更工作符合法定程序，对随意变更管理工程的人员要依法追究其责任。