2016-12-02 00:00:00嘉辉 总裁研修
信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊,由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播,使世界各地的企业在组织、管理、技术等方面的差距逐渐缩小。与此同时,企业的管理机构将会面临前所未有的冲击。企业在保留外来本土文化优点的同时,也要吸收外来文化的精华,并将二者结合起来运用到企业的经营管理当中。企业的管理者应加强对文化的敏感性,在接受外来文化的同时不仅要修正自身不正确观念,也要进行角色转换,并及时的掌握这种文化背景下经营理念和管理技巧。
一、跨文化企业管理的含义和内容
跨文化是指在两种不同文化背景下,通过群体之间相互交叉作用而形成的文化,又被称为交叉文化。跨文化企业管理是指在与企业有关的两种文化群体中,因在相互交叉作用过程中产生了矛盾、冲突时,企业管理者通过对其职能的调节使对应的文化加入,并通过有效的整合措施使矛盾、冲突得到解决,从而使企业管理实现高效管理。在以上论述过程中可以看出,企业是跨文化企业管理的主体,要使企业管理的各个职能得以使用,就需要跨文化作为基础,它是企业解决文化冲突的并进行文明化整合的有效模式。
在我国的制造业中,其经营管理常常被不同文化所影响而产生矛盾和冲突,这就必须使其进行跨文化企业管理。在企业内部由于员工拥有不同的文化背景,管理者的方式也不尽相同,这就产生了矛盾的出现。在企业管理 ..........
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