房地产产业经营管理的发展

2017-02-28 00:00:00嘉辉 经营管理

  2.2 市场营销管理

  促销不仅可以推动交易的达成,而且还能促使一些潜在顾客认知到某种需求,进而转化为现实购买。传统的促销策略包括人员推销、广告、销售推广和宣传。房地产企业在进行传统的项目推广时,通常都是在各种媒体上大做广告,或报纸或电视或广播或路牌或现场包装,其实种种努力都是为一个目的,就是将项目的信息传递给潜在购房者。作为一种双向沟通渠道,最大优势是可以实现沟通双方突破时空限制直接进行交流,而且简单、高效和费用低廉。因此,基于网络开展的各种促销活动往往有意想不到的效果。在上网已逐渐成为人们生活中必不可少的一部分时,通过网络把项目信息准确、及时、形式丰富的传递给潜在购房者,已逐渐被开发商认可并有迅速发展之势。

  培养一支高素质的房地产营销管理队伍房地产企业进行市场营销的成功与否,除了企业自身的优势和楼盘的品质 定位外,最重要的是人才问题 如何培养一支高素质的营销管理队伍,是我国每个房地产开发公司必须面对的课题 首先,要提高营销决策者的分析能力,营销决策者要善于分析问题;其次,要提高营销决策者的决断能力 决策者要具备多谋善断的能力;最后,要提高风险意识和控制风险的能力,要敢于承担风险 同时,能否拥有一支优秀的销售队伍,可以说关乎房地产企业的成败,因此,需要采取尽可能多的措施培养优秀的销售人才。

  3 新形势下房地产的绿色经营管理体系结构发展

  房地产绿色经营管理的体系结构是房地产绿色经营管理的目标、管理实施对象、技术要求以及对于企业绿色化发展支撑体系的多方面的集合。 这样的体系结构,应该能够为房地产绿色经营提供多方位的发展视觉和发展模式,具体说来主要有:

  3.1 房地产绿色经营管理的目标。 房地产绿色经营管理的目标是经济效益和社会效益、环境效益的协调优化组合,更为重要的是在整个房地产经营管理过程中, 要求房地产经营管理中对环境的负作用尽可能的小,使资源的利用效率尽可能的高。

  3.2 房地产绿色经营管理的对象。 房地产绿色经营管理的对象涉及到包括整个项目生命周期的各个行为主体部分,包括土地供应主体、材料供应主体、规划设计主体、施工主体、市场营销主体,也包括消费主体以及物流主体等。这就要求房地产企业不但要在一些关键节点制定严格的环境管理标准,而且要在管理的各个环节包括最终用户,也必须遵守同样的环境管理标准,才能使整个房地产绿色经营管理的目标得以实现

  3.3 房地产绿色经营管理的专题技术。房地产绿色经营管理的专题技术是采用系统工程的观点,综合分析整个房地产项目管理从购买土地到项目终结以及回收处理的全过程中,各个环节的环境以及资源的技术处理问题。涉及到绿色征地、绿色采购、绿色规划、绿色建筑、绿色营销、绿色物流、绿色消费以及绿色回收处理等。

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